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提出了殷切期望和要求。
會(huì)上，副院長(zhǎng)趙銘欽教授代表煙草學(xué)院做了2013年度戰(zhàn)略合作工作總結(jié)。趙院長(zhǎng)首先從戰(zhàn)略合作指導(dǎo)思想的確立、人力資源配備、服務(wù)對(duì)接成效、開(kāi)展聯(lián)合科技攻關(guān)、建立技術(shù)
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;開(kāi)展志愿者引導(dǎo)服務(wù)等一系列措施，規(guī)范職工在食堂的就餐行為，逐步形成良好的餐飲文化。通過(guò)兩級(jí)行為規(guī)范示范點(diǎn)建設(shè)，我們期望實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面，促進(jìn)職工
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的主要原因分析如下：
一、生產(chǎn)效益降低
由于2012年煙葉種植效益普遍較好，但是2013年隨著煙葉產(chǎn)購(gòu)形勢(shì)變化，煙農(nóng)懷有的較高期望值目標(biāo)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期
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;真可謂巧奪天工，氣韻天成。每每這時(shí)，我總會(huì)忍不住用手掌和手指在大自然繪制的杰作上，添印上一個(gè)個(gè)的小印痕，讓它帶著期望走向雨林深處，
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還對(duì)近期和明年安全管理工作提出了新的期望和要求：一是形成強(qiáng)有力的痕跡記錄管理機(jī)制，采取倒推法進(jìn)一步對(duì)培訓(xùn)、相關(guān)方管理、機(jī)械安全等方面的痕跡記錄進(jìn)行完善。二是強(qiáng)化職能管理
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，全憑車頭帶，這就說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)者在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用和重要地位。作為英明的領(lǐng)導(dǎo)者，絕不會(huì)辜負(fù)員工的期望，要低調(diào)潛行帶領(lǐng)員工走向幸福生活
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深入人心。但是這些進(jìn)展，遠(yuǎn)低于人們的期望。
糾結(jié)：控?zé)煵椒ゾ徛?#xff0c;在國(guó)際舞臺(tái)上中國(guó)控?zé)煴憩F(xiàn)黯然無(wú)色。多項(xiàng)評(píng)估顯示我國(guó)的控?zé)煾深A(yù)措施效果不佳，控
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，已超全省平均服務(wù)數(shù)。
考評(píng)組還對(duì)近期和明年版納州卷煙銷售網(wǎng)建工作提出了新的期望和要求：一是認(rèn)真抓好品牌培育，積極探索今后發(fā)展的突破點(diǎn)；二是抓住以提結(jié)構(gòu)
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要求，盡快適應(yīng)角色變化，從嚴(yán)要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，不辜負(fù)省局黨組和三明煙草全體干部職工的期望。
三明市局黨組書記、局長(zhǎng)（經(jīng)理
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流動(dòng)性大不易管理；煙基項(xiàng)目的設(shè)施在農(nóng)閑時(shí)閑置不用，管護(hù)不到位，損毀嚴(yán)重等。在這種情況下，一些種煙大戶就產(chǎn)生了建立合作組織的要求，期望
