為您找到相關(guān)結(jié)果 2124 篇
-
這些，并不能讓Zippo成為一個如此成功的品牌。有調(diào)查報告顯示，在美國本土，Zippo品牌的無提示認知度已經(jīng)超過了98%，也就是說，100個人
-
煙草在線摘自《紅塔時報》 “中式卷煙”是民族品牌守住本土市場的一面大旗，在計劃管理體制、專賣體制的框架里，“中式卷煙”在品牌運營管理方面，存在著明顯
-
已經(jīng)意識到了這個問題，因而將更多的本土案例融入到課程中，調(diào)整了本土案例與海外案例的比例。
管理模式的創(chuàng)新
管理大師德魯克曾說過：“管理者必須把社會
-
，已經(jīng)成為本土企業(yè)中的老大?！笨偛吭O(shè)在倫敦的行業(yè)信息提供商星球零售（Planet Retail）的零售分析師邱玉君（音）談到。
但是
-
;是歷史的最高點，而女性則不到4%，這個數(shù)字一直保持相對穩(wěn)定甚至略有所下降。
舶來品的本土化
1949年后，外國煙長期遠離了中國。在封閉的環(huán)境和數(shù)
-
，而女性則不到4%，這個數(shù)字一直保持相對穩(wěn)定甚至略有所下降。
舶來品的本土化
1949年后，外國煙長期遠離了中國。在封閉的環(huán)境和數(shù)量眾多的消費者培育下
-
，對在本土開設(shè)超市設(shè)置了諸多限制，家樂福的大規(guī)模連鎖開店計劃無法實施。于是家樂?？紤]在海外開店。
業(yè)內(nèi)人士表示，與大多數(shù)家族企業(yè)一脈相承的歷史不同，
-
----聯(lián)一國際烏干達公司的職責就是培訓煙草種植人員，確保他們堅持按照公司的農(nóng)業(yè)勞動規(guī)范計劃來用工種植煙葉。
黑格說：“該公司實現(xiàn)了99%的本土就業(yè)。我們的優(yōu)勢就是擁有
-
定位自己免受外商競爭者特別是對烤卷煙領(lǐng)域的入侵。Kadzunge先生說為了迎合政府的本土化以及經(jīng)濟賦權(quán)激勵，公司在近幾年推出了許多致力于授權(quán)小規(guī)模本土商人的措施。他說，
-
。這是英國本土最后一家卷煙廠。這家工廠在上世紀30年代鼎盛時期曾雇用約7000名員工，每天生產(chǎn)100萬支卷煙，數(shù)十年間都是諾丁漢最大企業(yè)之一。
在過去的幾年
