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,計(jì)算出每個(gè)隊(duì)員的月度(年度)績(jī)效考核得分,打破各中隊(duì)吃大鍋飯的格局。
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,完善基礎(chǔ)設(shè)施配套,形成田成方、路相連、渠相通、旱能灌、澇能排的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)格局,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)減工降本,提質(zhì)增效。當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶因地制宜,科學(xué)利用
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目標(biāo)任務(wù),形成個(gè)個(gè)有責(zé)任、層層抓落實(shí)的廉政責(zé)任網(wǎng)絡(luò)格局;三是強(qiáng)化底線意識(shí),各所隊(duì)及相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人要樹立“抓好本單位本部門作風(fēng)建設(shè)是本職,不抓
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,層層向外輻射的專賣稽查格局,縣與縣之間實(shí)行橫向聯(lián)合、全市實(shí)行縱向聯(lián)動(dòng)。
二是強(qiáng)化監(jiān)管,開展卷煙市場(chǎng)“清店”。對(duì)有違法前科的重點(diǎn)商戶,進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控
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;逐步形成事事有章可循,層層嚴(yán)格管理的良性循環(huán)格局。
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提升的“123”企業(yè)管理格局。
會(huì)上,各部門總結(jié)了2015年各項(xiàng)工作開展情況,匯報(bào)了2016年的工作思路,并對(duì)全年的工作提出具體實(shí)施措施。會(huì)議還傳達(dá)了公司
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格局;要?jiǎng)?chuàng)新結(jié)構(gòu)調(diào)整方式,保持卷煙經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的可持續(xù)發(fā)展;要?jiǎng)?chuàng)新市場(chǎng)潛力挖掘辦法,保持卷煙銷量穩(wěn)定增長(zhǎng);要?jiǎng)?chuàng)新?tīng)I(yíng)銷分析方法
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工作思路:一要深度融合,把企業(yè)文化建設(shè)工作融入到黨建及群團(tuán)工作中,形成互為支撐、協(xié)調(diào)推進(jìn)的工作格局。二要持續(xù)創(chuàng)新,要以創(chuàng)新的思維和方式
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各部門主要負(fù)責(zé)人提出了對(duì)“十三五”期間各方面工作的思路和設(shè)想。大家重點(diǎn)就全省系統(tǒng)“十三五”期間如何落實(shí)“行業(yè)楷模”發(fā)展戰(zhàn)略,形成“十三五”發(fā)展的大思路、大格局、大舉措提出了建議。
會(huì)議
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行政處罰與刑事打擊“兩條途徑、并行運(yùn)作”的聯(lián)合打假新格局。