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形式。針對曾經(jīng)發(fā)生過的物流設(shè)備故障，在對故障發(fā)生原因進行追根溯源，徹底根治的同時，編制故障案例文檔，完善分析方法和處置流程。在充實了“物流維修知識庫
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，不斷提高州局（公司）QC小組活動管理水平。此次培訓(xùn)邀請深圳康達信管理顧問有限公司的專家進行授課，授課時間為一天，采用講授與案例教學(xué)相結(jié)合
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局（分公司）機關(guān)全體員工參加會議。
會議傳達了《中共畢節(jié)市委關(guān)于組織觀看警示教育片的通知》及《中紀委關(guān)于八起黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究典型案例的通報》，并組織觀看了警示教育篇
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摒棄以往依賴課件的授課手段，采取以案講法的方式，通過對查處案例的剖析、結(jié)合自身多年的法律文書制作經(jīng)驗，運用生動的語言、豐富的案例，深入淺出的講述
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;2015年將納入年度工作任務(wù)，并全面實施。授課老師通過深入淺出、生動活潑、結(jié)合案例的講解和現(xiàn)場的積極互動，全面講解了6S管理有關(guān)知識、目的作用、推進步驟、實施要點、典型案例。使
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，還播放叉車安全事故案例警示片對參加培訓(xùn)的人員進行警示教育。
通過安全知識培訓(xùn)和觀看安全事故案例警示片，大家對叉車安全操作的重要性有了更進一步的了解，表示
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案例通報的傳達貫徹執(zhí)行情況進行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)部門能夠通過部門例會、班前班后會等形式認真組織學(xué)習(xí)文件，通報七起典型案例，嚴明紀律要求，
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”。
一是剖析典型案例。以部門（煙站）為單位，組織員工座談互動，從根源、表現(xiàn)、危害、后果等方面剖析發(fā)生在本縣和行業(yè)內(nèi)的腐敗典型案例，
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重點工作要求，將培訓(xùn)內(nèi)容以案例的形式進行拓展，通過運用真實案例，從涉及相關(guān)的部門到對對應(yīng)責(zé)任人員的處理，采取對各環(huán)節(jié)監(jiān)管的明細，崗位
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店面的營運成本等四大內(nèi)容，其中穿插了許多優(yōu)秀案例與零售客戶分享。為了使零售客戶能更快更好的理解并能熟練的運用優(yōu)秀案例中的營銷技巧，會上還組織客戶進行了現(xiàn)場模擬演練
