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經(jīng)營卷煙，按照以每月銷售卷煙100條為例，平均銷售價格以100元/條計(jì)算，就是10000元；以平均毛利率10%計(jì)算，每月就是
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1元的利潤，25%的毛利率對于我來說極具吸引力，所以我極力向老鄉(xiāng)們推薦嬌子（新慨念）。嬌子（新慨念）有哪些優(yōu)勢呢
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經(jīng)營、廣大消費(fèi)者放心消費(fèi)。從保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的高度，切實(shí)解決脫離市場實(shí)際、片面追求高毛利率等問題，使卷煙產(chǎn)品更好地適應(yīng)市場、滿足消費(fèi)，把“卷煙上水平”建立在可靠
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，逐步提升客戶對二類煙的認(rèn)可程度，有效提升二類卷煙的市場份額。
溫縣2014年的全年銷量目標(biāo)是13211箱，單箱銷售收入目標(biāo)為19972元，毛利目標(biāo)為
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，可是一些看似毛利比較大的商品則無法言說。春節(jié)之際，即是我們零售店鋪銷售的最旺季也是那些無理顧客討價還價最猖狂時。遇到好說話的顧客，一兩句吉祥話便可以打發(fā)走，
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關(guān)系”新思路，進(jìn)一步豐富了“中華”品牌精準(zhǔn)營銷的工作內(nèi)涵。
八大原則，即狀態(tài)調(diào)控原則、份額把握原則、應(yīng)急預(yù)案原則、批零毛利率最高原則、杜絕逆價洼地原則、提升服務(wù)力原則、嚴(yán)控非
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實(shí)現(xiàn)了可喜增長，增長速度居全省前列。
二是銷售結(jié)構(gòu)快速提升。實(shí)現(xiàn)銷售金額50.19億元，同比增加8.9億元，增長21.6%；實(shí)現(xiàn)毛利12.55
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;經(jīng)過對商圈的認(rèn)真分析研究，進(jìn)一步優(yōu)化了卷煙經(jīng)營策略，品牌結(jié)構(gòu)和庫存狀況得到合理改善，卷煙銷量和毛利率得到較好提高。用甘偉華自己的話講就是：“終端
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穩(wěn)定，確保零售客戶實(shí)際毛利率達(dá)到10%以上。三是加強(qiáng)貨源供應(yīng)管理，進(jìn)一步研究做好客戶細(xì)分工作，制定全市統(tǒng)一、切實(shí)可行的客戶劃分標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化客戶管理
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，提高了銷量，達(dá)到2.62億支卷煙，同時，由于2012年6月以后的價格上漲，毛利潤大大增加。
然而，該跨國公司的凈利潤卻仍然
