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，細(xì)化對(duì)標(biāo)工作內(nèi)容，以對(duì)標(biāo)促進(jìn)基礎(chǔ)管理水平的提升，重點(diǎn)要做好三項(xiàng)工作。
一是查找原因，嚴(yán)控費(fèi)用。彭陽縣局（分公司）
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，官渡分公司將繼續(xù)俯下身子，貼近群眾，以卷煙銷售市場調(diào)查為契機(jī)，充分聽取零售客戶的心聲，把“七彩”服務(wù)水平的提升與現(xiàn)代終端建設(shè)有機(jī)融合
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學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提升隊(duì)伍素質(zhì)。
二是在管理水平提升上狠下功夫。按照行業(yè)、公司關(guān)于“管理創(chuàng)一流”以及“創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠”明確的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和要求
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;堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的督查工作作風(fēng)，使督查考評(píng)工作在提高管理水平、提升服務(wù)質(zhì)量等方面發(fā)揮出巨大的促進(jìn)作用，進(jìn)一步提高全體干部職工的責(zé)任意識(shí)、競爭意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
二、按照市局
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、基礎(chǔ)管理要體現(xiàn)新目標(biāo)、隊(duì)伍建設(shè)要體現(xiàn)新要求等方面工作為研討重點(diǎn)，開創(chuàng)學(xué)術(shù)研究新局面，促進(jìn)行業(yè)各項(xiàng)工作總體水平的提升。
突出創(chuàng)新工作。各專業(yè)委員會(huì)要深刻認(rèn)識(shí)十八大報(bào)告強(qiáng)調(diào)
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;努力在營銷水平上實(shí)現(xiàn)新突破；以嚴(yán)打正己為重點(diǎn)，努力在打假根治上實(shí)現(xiàn)新突破；以“雙基”建設(shè)為重點(diǎn)，努力在水平提升上實(shí)現(xiàn)新突破；以
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;解決客戶經(jīng)理、市場經(jīng)理“135”工作法存在問題，促進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)及客戶服務(wù)水平的提升。
培訓(xùn)從現(xiàn)代零售終端建設(shè)、“135”工作法、網(wǎng)上結(jié)算、經(jīng)銷存等方面開展。重點(diǎn)從現(xiàn)代零售終端所
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煙草在線福建消息 為深入開展“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)，近日，福建中煙工業(yè)有限責(zé)任公司將2013年確定為基礎(chǔ)管理全面“提升年”，通過企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理水平提升
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管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)水平；全面完成企業(yè)安全文化階段性任務(wù)；以信息技術(shù)促進(jìn)安全管理工作效能和水平的提升。
三是深入開展隱患排查
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“提升門店形象、提升經(jīng)營水平、提升卷煙毛利”的要求，設(shè)定相應(yīng)達(dá)標(biāo)比例。
“3D”：考核跟得上?？蛻羰欠?wù)工作的最好監(jiān)督者。公司建立了綜合考評(píng)機(jī)制。綜合管理組設(shè)立專門
