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、有人生觀、世界觀的扭曲和變形，更重要的是少數(shù)單位和個人依法依章辦事的意識不強(qiáng)、監(jiān)管的深度和廣度不夠，造成了有制度但難執(zhí)行的局面。更有甚者，把制度當(dāng)成累贅、把程序
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2016年以來，湖北省恩施州煙草以推進(jìn)“兩高煙”項目為契機(jī)，加強(qiáng)工商深度合作，以“2233”煙葉高質(zhì)量發(fā)展工程為指引，按照“煙葉一生管理”理念，建立“中棵煙+高油分”煙葉，高可用性上部煙葉開發(fā)核心示范區(qū)，不斷推動恩施煙葉高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)了煙區(qū)美、煙農(nóng)穩(wěn)、煙葉優(yōu)。
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四川中煙長城雪茄廠與四川省煙草公司達(dá)州市公司共同簽署《長城雪茄“醇甜香”國產(chǎn)雪茄煙葉專屬核心規(guī)模基地建設(shè)合作協(xié)議》，雙方將在達(dá)州雪茄煙葉規(guī)?；_發(fā)和雪茄原料煙葉基地建設(shè)等方面開展深度合作，共同助力達(dá)州雪茄煙葉高質(zhì)量發(fā)展。
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四川中煙在推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)深度融合的大潮中，全面推進(jìn)煙草企業(yè)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合工作，提升制造水平，在品牌重構(gòu)、營銷創(chuàng)新、構(gòu)建企業(yè)供應(yīng)鏈新生態(tài)等方面開辟了新天地，成為數(shù)字化賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的先行者。
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1983年，中國在農(nóng)村改革的推動下，城市改革向新的廣度和深度拓展。從這一年起，國營企業(yè)進(jìn)行兩步利改稅改革等，以完善國家和企業(yè)的分配關(guān)系。這些改革措施對搞活城市經(jīng)濟(jì)、提高企業(yè)效益起到了積極作用。而在這樣的歷史背景下，沈陽卷煙廠設(shè)計生產(chǎn)了“光華”牌香煙，用以比喻改革之路充滿無限光華，而這枚煙標(biāo)設(shè)計也是用金黃色加豎紋作為底色，配以紅色旗幟狀圖案，象征著紅旗下的金光大道。
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在煙草行業(yè)十四五規(guī)劃綱要中，明確將數(shù)字化轉(zhuǎn)型納入工作目標(biāo)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要強(qiáng)化數(shù)據(jù)對產(chǎn)業(yè)鏈高效運行的支撐，推進(jìn)信息化技術(shù)和生產(chǎn)經(jīng)營管理的深度融合，激發(fā)數(shù)據(jù)要素驅(qū)動潛能。要實現(xiàn)上述目標(biāo)，也將要同時面對數(shù)據(jù)安全保護(hù)、宏觀整體設(shè)計、舊有IT資源利用的矛盾，解決好上述三個矛盾，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要思路。
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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道 廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司日前明確2014年信息化工作重點：將兩化深度融合作為信息化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，提升信息化建設(shè)水平；加強(qiáng)
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近期，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司井岡山卷煙廠卷包車間以推進(jìn)設(shè)備精細(xì)管理為抓手，推行日常班前保養(yǎng)、點檢、巡檢、督檢、輪保、潤滑以及月度深度維護(hù)保養(yǎng)“七位一體”設(shè)備保養(yǎng)模式
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近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南昌卷煙廠制絲車間以冬季設(shè)備“大檢查、大保養(yǎng)、大整修”活動為契機(jī)，精心籌劃、有序推進(jìn)冬季設(shè)備保養(yǎng)工作。圖為制絲車間機(jī)修人員正在對設(shè)備進(jìn)行深度
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價格，實現(xiàn)“四員”聯(lián)動和動銷庫存監(jiān)控的深度融合，確保市場監(jiān)管有的放矢。
三是明確轄區(qū)市場監(jiān)管重點，確保精準(zhǔn)查處、精準(zhǔn)打擊。積極探索新形勢下市場監(jiān)管模式
