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”效等方面進(jìn)行深入思考，如何在合力專銷工作中有效解決邊界問題和充分提高工作效率，使合力專銷深度融合，解決現(xiàn)有人員不足與工作齊頭并進(jìn)的問題；三是要以
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企業(yè)管理一體化平臺建設(shè)，大力推進(jìn)移動辦公，為業(yè)務(wù)、管理、技術(shù)的深度融合打牢根基。
四是提高管理效能。通過目標(biāo)領(lǐng)方向、貫標(biāo)打基礎(chǔ)、對標(biāo)出成果，進(jìn)一步推進(jìn)
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更加優(yōu)化，；結(jié)合本單位實際，及時修訂《公開目錄》，不斷完善專題網(wǎng)頁功能，推進(jìn)“辦事公開民主管理”同五類具體業(yè)務(wù)工作深度融合。
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，要構(gòu)建“辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合”保障機制，進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運行，切實做到讓權(quán)力在陽光下運行。
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，夯實了公司“合規(guī)性管理”工作基礎(chǔ)。公司還對卷煙物流業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化文件進(jìn)行了全面審視，為年度文件制修訂提供了針對性工作依據(jù)，推進(jìn)了“合規(guī)性管理”與業(yè)務(wù)工作的深度融合。
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，持續(xù)推動信息化和安全管理的深度融合，建設(shè)實用、好用的信息系統(tǒng)。
湖北省局（公司）相關(guān)處室人員與部分市級局（公司）
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工作效率的作用，積極推進(jìn)設(shè)備管理和信息化的深度融合，2015年年初，該車間與廠設(shè)備保障科緊密合作，運用新常態(tài)、新思維、新作為的理念，
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互評工作。二是要加大精益思想宣傳和交流力度，進(jìn)一步激發(fā)全員改善的動力和活力。三是要進(jìn)一步加強精益管理與體系建設(shè)的深度融合。四是要加強人才培養(yǎng)和激勵機制建設(shè)，完善精益文化
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規(guī)劃。一是以行業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，做好“十三五”規(guī)劃編制工作。二是要圍繞省局（公司）重點工作，推進(jìn)信息化與業(yè)務(wù)工作深度融合，做好
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域決策上有更大作為。
會議指出，要把信息化與煙草商業(yè)深度融合作為長期努力方向，切實注重工作方法，形成推進(jìn)“大集中、一體化”建設(shè)進(jìn)程的最大合力，
