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;三是盡快熟悉和運用新系統(tǒng)，在使用中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、反映問題，及時上報。
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，要求做好“五個要”工作。
一是卷煙宣傳要到位。加強(qiáng)卷煙的宣傳力度，要求客戶經(jīng)理熟悉新品卷煙的特性，做好基礎(chǔ)工作，擺放宣傳單頁和樣品，保證
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、切實加強(qiáng)學(xué)習(xí)；以責(zé)任為擔(dān)、務(wù)求勇于擔(dān)當(dāng)；以感恩為榮、甘于進(jìn)取奉獻(xiàn)。
通過培訓(xùn)，新進(jìn)大學(xué)生了解了行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作模式和工作流程，熟悉了行業(yè)管理
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域。
三是認(rèn)真總結(jié)。演練總指揮李晉對此次演練情況進(jìn)行了總結(jié)講評，對地震逃生知識進(jìn)行了宣講，同時要求全體員工要充分熟悉預(yù)案流程和自身角色，切實提高安全意識和防災(zāi)
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、崗位調(diào)整的營銷人員業(yè)務(wù)不熟悉、持證率低的狀況，縣局（營銷部）實行“三定”，即定時間、定人員、定內(nèi)容，制定詳細(xì)的周培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃
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和可操作性，提升了信息系統(tǒng)應(yīng)急處理能力和故障響應(yīng)速度。
通過演練，發(fā)現(xiàn)并整改了預(yù)案中存在的問題，檢驗到關(guān)鍵設(shè)備硬件備份不足，熟悉了應(yīng)急處置
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安全干部要強(qiáng)化安全意識，熟悉業(yè)務(wù)，工作上要率先垂范，要做到痕跡化管理。就下階段工作提出：
一是要認(rèn)真開展安全評估工作；二是要對
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烤下部葉。
通過此次培訓(xùn)，參培人員了解了湖南中煙“芙蓉王”品牌原料需求特點，熟悉了專業(yè)分級散葉收購的業(yè)務(wù)流程和重點注意事項，掌握了煙葉成熟采收標(biāo)準(zhǔn)和及時采
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服務(wù)工作，積極協(xié)調(diào)百里杜鵑管委會一旅游公司，免費為收購站點提供“十個一”服務(wù)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)指導(dǎo)，從簡單的禮節(jié)、禮貌、端茶倒水入手，再到熟悉煙葉
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：一是及時調(diào)整狀態(tài)，盡快熟悉了解新貨源分配原則；二是及時調(diào)整思路，逐步擺脫對緊俏品牌的依賴，協(xié)助做好培育嬌子品牌；三是及時
