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深圳寶安區(qū)工業(yè)和信息化局聯(lián)合南頭海關(guān)、同樂(lè)海關(guān)開展進(jìn)出口政策電子煙行業(yè)專場(chǎng)宣講會(huì)，幫助全區(qū)電子煙企業(yè)更精準(zhǔn)的了解海關(guān)監(jiān)管政策，用足用好海關(guān)便利化措施，進(jìn)一步
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收益。用好相關(guān)扶持政策，加大綠色防控技術(shù)示范建設(shè)，降低煙農(nóng)投入成本，提升煙農(nóng)種煙收益。
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重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展交叉錯(cuò)時(shí)檢查。同時(shí)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)涉煙、物流、快遞網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行不定時(shí)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，遏制物流寄遞涉煙違法行為多發(fā)趨勢(shì)。強(qiáng)化和市場(chǎng)監(jiān)管。用好“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管模式，
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;指導(dǎo)煙農(nóng)采取物理、生物等綠色防控手段，促進(jìn)綠色防控持續(xù)推進(jìn)。抓防災(zāi)減災(zāi)，促保障落地。暢通氣象信息，加強(qiáng)與氣象部門協(xié)調(diào)對(duì)接，用好氣象預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)
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客戶進(jìn)行特色終端改造，靚麗終端環(huán)境，展示農(nóng)網(wǎng)終端新風(fēng)貌?！ ∫龑?dǎo)農(nóng)網(wǎng)客戶用好系統(tǒng)。指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)客戶安裝易靈通系統(tǒng)，并針對(duì)易靈通系統(tǒng)使用過(guò)程中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)
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、因時(shí)制宜，不斷改進(jìn)自身，提高卷煙營(yíng)銷能力。通過(guò)上門指導(dǎo)服務(wù)，提升店面形象。利用好“首因效應(yīng)”等理論，干部職工上門指導(dǎo)客戶卷煙成列、店面規(guī)劃
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設(shè)備保障能力。擰緊成本控制“節(jié)能環(huán)”。緊盯管控指標(biāo)，梳理管理流程、管控要點(diǎn)、預(yù)防措施，加大對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵部位的檢查力度，用好EAM系統(tǒng)、能管數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析
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，積極爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)、行業(yè)級(jí)技能大師工作室，緊跟公司“新三年”發(fā)展步閥，真正樹立建好平臺(tái)、珍惜平臺(tái)、用好平臺(tái)的思維理念，高質(zhì)高效完成技能大師工作室創(chuàng)建任務(wù)
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干事動(dòng)力，讓重“時(shí)間節(jié)點(diǎn)”和重“績(jī)效”的意識(shí)得到不斷提升。凝心聚力、激發(fā)活力，人才培育“顯溫度”。要求各專業(yè)條線充分利用好科技創(chuàng)新平臺(tái)，形成強(qiáng)大工作合力。同時(shí)
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;增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)使命、激勵(lì)使命的主動(dòng)性和積極性。丹陽(yáng)市局（分公司）強(qiáng)調(diào)，全體黨員干部要在研讀原文原著的基礎(chǔ)上，用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“三會(huì)一課”平臺(tái)
