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二是創(chuàng)新增值服務(wù)。結(jié)合實際開展小組客戶非煙團(tuán)購活動，推進(jìn)“煙商貸”等金融服務(wù)，認(rèn)真開展個性化、差異化服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)形式和內(nèi)容，進(jìn)一步提搞客戶盈利水平
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，同時不斷提升市場管控、品牌培育、零售戶盈利水平及客戶滿意度。三要強(qiáng)化蓄能提升，練好看家本領(lǐng)在工作中取得新突破。不斷夯實專賣、營銷隊伍建設(shè)提升人員綜合素質(zhì)，抓牢抓實
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，補(bǔ)齊疫情期間非電子結(jié)算無法訂貨的短板。
截至3月底，零售客戶盈利水平同比提升19.13%，網(wǎng)上電子結(jié)算面達(dá)98%。
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;指導(dǎo)客戶做好門店布局、品牌出樣、卷煙上柜和明碼標(biāo)價工作，幫助客戶做好市場需求分析和門店經(jīng)營分析，切實提升客戶營銷能力和盈利水平。
五是抓好規(guī)范管理。嚴(yán)格經(jīng)營過程管理
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真實價格，引導(dǎo)小組成員在規(guī)范、自律、穩(wěn)價的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)卷煙價格管理，促進(jìn)盈利水平的提升。
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，確保盈利水平。
五是著力制度建設(shè)。固化運(yùn)作模式，開展“月度龍虎榜”小組評定工作，不定期抽查小組活動開展情況、計劃執(zhí)行情況，促進(jìn)小組建設(shè)規(guī)范平穩(wěn)
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多種形式開展卷煙市場價格檢查，切實將價格維護(hù)落到實處，從而促進(jìn)客戶盈利水平不斷提升。
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。在全縣范圍內(nèi)，大力宣傳“條包一價”、“明碼實價”，宣傳卷煙低價竟銷的危害性，積極引導(dǎo)客戶提高卷煙價格，提升盈利水平。
價格檢查到位。通過
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，幫助客戶提高經(jīng)營能力和盈利水平。
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，責(zé)任落實到人，保網(wǎng)建指標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。
四是穩(wěn)客戶盈利，綠色增收。在“稍緊平衡”的貨源投放策略下，強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、促綠色增收，使客戶盈利水平
