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。第一時(shí)間將“五·一”期間訂貨、送貨時(shí)間告知所有零售戶，尤其是調(diào)整了時(shí)間安排的周期客戶，督促零售戶關(guān)注訂貨、送貨安排，提前備足卷煙貨源，檢查價(jià)格標(biāo)簽
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重點(diǎn)，抓住店堂、展柜、陳列三個(gè)“視覺點(diǎn)”，通過督促提醒、實(shí)地指導(dǎo)、實(shí)時(shí)跟蹤、定期評(píng)價(jià)、專項(xiàng)整治、自律小組活動(dòng)等措施持續(xù)做好店堂環(huán)境的綜合治理，提升吸引力
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，下沉基層，靠前指揮，嚴(yán)禁工作下派、掛虛名；強(qiáng)化監(jiān)督考核，按照目標(biāo)、任務(wù)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查、督促、問責(zé)和考核，確保管理創(chuàng)新
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;相互學(xué)習(xí)，共同提高，充分發(fā)揮小組團(tuán)隊(duì)協(xié)作效能。
抓考核重獎(jiǎng)懲。強(qiáng)化績(jī)效考核，督促客戶經(jīng)理端正從細(xì)、從實(shí)、從精工作態(tài)度。充分調(diào)動(dòng)起了客戶經(jīng)理工作的積極性
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采集監(jiān)測(cè)力度。認(rèn)真履行監(jiān)測(cè)職責(zé)，繼續(xù)做好國家局、省局樣本信息采集監(jiān)測(cè)工作，加大對(duì)信息采集員工作跟蹤和質(zhì)量督促，確保樣本信息采集上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。
三是
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都有痕跡化資料。
三是強(qiáng)化跟蹤問效。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，形成書面材料，向受檢煙站進(jìn)行反饋，并提出整改建議及方案。對(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)行及時(shí)的督促、檢查、做到
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檢查中存在的問題指導(dǎo)督促整改。
為期四天的專項(xiàng)行動(dòng)扎實(shí)開展，效果顯著。廣大團(tuán)員青年認(rèn)真進(jìn)行居家衛(wèi)生自檢自查，環(huán)境衛(wèi)生均大為改善，為工廠疫情防控落實(shí)落細(xì)打下
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，并督促全員嚴(yán)格遵守安全制度規(guī)范，牢固樹立安全理念。
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網(wǎng)絡(luò)學(xué)院登錄及手機(jī)掃碼下載，并收集各類課件進(jìn)行上傳，同時(shí)跟蹤員工在線學(xué)習(xí)情況，督促員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)的力度和深度?！?
二是強(qiáng)化員工在線學(xué)時(shí)要求。按干部、專業(yè)人員
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，督促送貨人員、駕駛?cè)藛T保障配送卷煙安全，防止被盜。
