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需求；一邊加強(qiáng)需求側(cè)管理，有效滿足需求，努力引導(dǎo)需求，善于創(chuàng)造需求。尤其跟著需求走，消費(fèi)不能流失，市場不留空白
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商務(wù)用煙的市場空白，也為芙蓉王的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?！ ∵M(jìn)入2000年，中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展模式開啟，高端消費(fèi)爆發(fā)，芙蓉王品牌推出了“硬藍(lán)
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;感情生活空白?？粗磉叺呐笥岩粋€(gè)個(gè)結(jié)婚生子，父母不停地催婚，我?guī)缀趺恳惶於蓟钤诨炭种?。那時(shí)候的我，頭發(fā)大把大把地掉，暗瘡肆意爬上了我的臉
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:300741)等上市公司。政策風(fēng)險(xiǎn)：目前我國的新型煙草市場還處在政策空白期：尚未允許HNB銷售；霧化電子煙目前禁止線上銷售，進(jìn)一步的政策也都還在路上。而
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”的“空白處”生出“有”來，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營銷創(chuàng)意上做到“絕無僅有”。 具體來說，工業(yè)企業(yè)應(yīng)避免“閉門造車”，在調(diào)制配方、設(shè)計(jì)包裝、營銷策略上邀請商業(yè)企業(yè)深度介入
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，更是中國煙草民族工業(yè)的起點(diǎn)。TA經(jīng)歷過無比輝煌的黃金時(shí)代，在國內(nèi)卷煙工業(yè)還處于落后階段之時(shí)，重九的崛起填補(bǔ)了我國卷煙制造業(yè)的空白，樹立起民族工業(yè)
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，唱響營銷服務(wù)“好聲音”。
臺(tái)歷本上的最美“和聲”
每條營銷線的客戶經(jīng)理的辦公桌上總少不了一本臺(tái)歷，臺(tái)歷的每一頁空白處都猶如日志一樣習(xí)慣性地記載著每一階段的工作情況
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保留的填補(bǔ)空白，而是從企業(yè)到產(chǎn)品到市場的全力以赴。從這個(gè)角度來看，重慶中煙作為目前品牌體量還十分有限的一個(gè)企業(yè)，敢于加碼中支煙，并集中優(yōu)勢資源
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，建立了煙草化學(xué)成分與卷煙物理保潤性能的數(shù)學(xué)模型、煙草和煙氣化學(xué)指標(biāo)與感官舒適度的數(shù)學(xué)模型，原創(chuàng)性地提出了卷煙保潤系統(tǒng)解決方案，填補(bǔ)了國內(nèi)空白；
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和煙氣化學(xué)指標(biāo)與感官舒適度的數(shù)學(xué)模型，原創(chuàng)性地提出了卷煙保潤系統(tǒng)解決方案，填補(bǔ)了國內(nèi)空白； 他主持開展了行業(yè)重點(diǎn)科技項(xiàng)目“‘都寶’卷煙七種成分釋放量影響因素
