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，互為支撐，相互促進的關(guān)系。作為縣級煙草商業(yè)企業(yè)，我們唯有把精益管理與對標(biāo)管理有機結(jié)合，才能突破管理瓶頸，深挖管理潛力，使
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的突破，讓廈煙人在探索、打造“廈煙制造”品牌的同時， 也收獲了一個個殊榮：全球權(quán)威的“BSI卓越績效獎”，全國“五一勞動獎狀”、“全國質(zhì)量標(biāo)桿
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“云煙”品牌發(fā)展史上將成為一個具有里程碑意義的榮耀時刻，這標(biāo)志著紅云紅河集團在“十二五”期間全力推進的“5118”品牌發(fā)展目標(biāo)正在取得突破性進展。這個“5118”品牌發(fā)展目標(biāo)為到2015
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品牌的累計銷售收入超過了400億元，這4個品牌分別為“中華”、“云煙”、“芙蓉王”、“雙喜”，除了“中華”這個品牌累計銷售收入突破了700億元以外，其它3個品牌
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，突破一二類煙發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
2010年，一二類卷煙銷售比重達到7.28%，同比增加4.27個百分點；實現(xiàn)
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為進一步提升營銷網(wǎng)建工作質(zhì)效，江西省南豐縣煙草專賣局多角度協(xié)同發(fā)力，多措并舉持續(xù)夯實營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基礎(chǔ)工作。一是在核心終端方面上求突破。縣局營銷部以“三全門店”為目標(biāo)
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加強與昆明市煙草專賣局（公司）的工商協(xié)同，打牢市場基礎(chǔ)，使蘇產(chǎn)煙在昆明市場的銷售取得了新突破。
云貴辦事處積極配合昆明市煙草公司做好現(xiàn)代終端
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;扎根社區(qū)的傳統(tǒng)小店如何突破經(jīng)營瓶頸、煥發(fā)新生機？在遼寧省撫順市望花區(qū)樸屯街角，“快客嘉超市”的悄然蛻變，給出了溫暖而有力的答案。圖為完成數(shù)字化改造的“快客嘉超市
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近日，一部由廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司梅州卷煙廠青年員工自編自導(dǎo)自演的微視頻《智能工廠怎么拍》在東方煙草報微信公眾號和中新網(wǎng)等平臺上線后迅速“出圈”，中新網(wǎng)的播放量短短幾天突破
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融合，扎實推動煙葉預(yù)檢分級前置工作取得突破性進展，有力踐行了“減工降本、提質(zhì)增效”的煙葉收購目標(biāo)?！拔覀儗㈩A(yù)檢分級前置定位為驅(qū)動煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵引擎，
