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防控措施,園區(qū)做好人員管控,落實(shí)好“行程卡”管理制度,按要求建立工業(yè)車輛臺帳,配送工作嚴(yán)格執(zhí)行“無接觸送貨”模式,做好員工個(gè)人防護(hù)。
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管理制度。三是夯實(shí)營銷網(wǎng)建基礎(chǔ),助推客戶盈利提升。持續(xù)提升終端建設(shè)水平,優(yōu)化小組建設(shè),打造“三支”隊(duì)伍,重視客戶盈利水平的提高,強(qiáng)化
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;嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任區(qū)域安全管理制度,推動(dòng)日常安全管理工作規(guī)范化、流程化和精細(xì)化,持續(xù)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
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中。保山復(fù)烤廠負(fù)責(zé)人感謝消防救援支隊(duì)一直以來對保山復(fù)烤廠的關(guān)心、支持和指導(dǎo),表示將嚴(yán)格貫徹落實(shí)消防安全管理制度,不折不扣抓好消防安全工作,不斷提升消防安全
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。三是強(qiáng)化安全檢查。利用微信群開展溫馨提示,提醒送貨駕駛?cè)俗杂X遵守交通法律法規(guī),嚴(yán)格約束自己的駕駛行為,做到安全駕駛。嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度,定期
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優(yōu)化車輛出行線路。組織對車輛及駕駛員進(jìn)行安全大檢查,仔細(xì)檢查重點(diǎn)車輛安全性能、車輛駕駛員管理制度,要求各駕駛員切實(shí)增強(qiáng)安全責(zé)任意識,提高車輛日常檢查深度
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;完善財(cái)務(wù)核算體系,修訂各項(xiàng)管理制度,提高資源利用效率,提升可持續(xù)發(fā)展能力;在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局、省局“過緊
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,人員嚴(yán)格依規(guī)作業(yè)等相關(guān)要求進(jìn)行了檢查指導(dǎo)?! z查組一行對保山復(fù)烤廠安全管理工作給予了充分肯定,認(rèn)為保山廠安全工作抓得細(xì)、抓得實(shí),安全管理制度系統(tǒng)全面
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提升安全監(jiān)管水平,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力。針對物流運(yùn)行特點(diǎn),建立合規(guī)范、相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度,開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練,增強(qiáng)物流隊(duì)伍
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;二是要修訂完善管理制度;三是要加強(qiáng)車輛使用管理;四是要加強(qiáng)用車審核把關(guān);五是要加強(qiáng)員工教育管理。
會議要求全體人員舉一反三,