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;關(guān)鍵是把握好兩點：一是抓住要害部門，二是抓住重點內(nèi)容。只有抓住重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)并采取針對性的管理措施，安全管理才能有的放矢、取得實效，才能
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的經(jīng)營利潤。
二要抓好明碼標價維護管理。營銷部門針對當前市場上明碼標簽出現(xiàn)手寫、打印、空白等不規(guī)范標價的問題，研究制定合理的明碼標價維護管理措施，并組織營銷人員指導(dǎo)、幫助
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落實揭膜管理措施，三要高度重視地膜田間管理，把地膜貫穿田間管理的全過程，四要加強殘膜回收的管理，五要加大監(jiān)督考核力度，六要完善相關(guān)
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干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展上來；大力推進干部交流工作，切實制定管理措施，有效解決“候鳥干部”等問題；把“三嚴三實”作為干部考核的重要內(nèi)容，
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好一批職能作用，利用好一批可經(jīng)營性資產(chǎn)等精益管理措施，形成合作社內(nèi)生發(fā)展機制，增強為煙農(nóng)服務(wù)能力，促進合作社健康發(fā)展。四是委派會經(jīng)營、善管理、有
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，嚴格落實收購管理措施和廉政規(guī)定，做到“規(guī)范、廉潔、平穩(wěn)、高效”收購煙葉。三是加強從煙隊伍管理。強化職能職責(zé)，嚴格執(zhí)行各項獎懲制度，激發(fā)從煙隊伍的工作熱情
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，實施精準作業(yè)，大力實施測土配方施肥、降氮增鉀技術(shù)等精益管理措施，不斷為煙葉“強筋壯骨”。全縣共發(fā)放8.44萬份營養(yǎng)“套餐”，增施粗、餅、菌肥
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的群眾路線教育實踐活動與收購工作結(jié)合起來，制定了過硬的收購管理措施和切實可行的收購人員業(yè)務(wù)管理辦法及廉政規(guī)定。全縣13個煙葉收購站（點）部分點長及13個等級主管
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企業(yè)管理水平的提升。
三、精益管理措施激勵化
要使精益管理取得更好的效果，建立有效的激勵機制必不可少，建立和完善激勵機制，更好的激發(fā)員工在工作中運用精
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做好技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)和扶持農(nóng)資調(diào)供等工作。四是強化管理措施。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）以村委會為單位，規(guī)劃落實樣板地塊。市級樣板連片在500-3000畝，縣級樣板在
