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，向零售戶傳遞著一份份深深的“同舟情”，讓消費(fèi)者感受到一股股濃濃的“魚水情”。
回首過(guò)去，沒有哪個(gè)時(shí)代像現(xiàn)在，“國(guó)家利益至上，消費(fèi)者利益
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生產(chǎn)鐘。
一是落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，機(jī)關(guān)各股室以防火、防盜為重點(diǎn)開展安全生產(chǎn)；各煙草
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;猶如一股“春”風(fēng)，讓寒冷的心頓時(shí)透過(guò)一股暖流，慢慢溫暖我的全身，此時(shí)，我無(wú)言以對(duì)，久違的感動(dòng)還是悄然落在心頭。
就那么幾句簡(jiǎn)單
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四舉措在全局范圍內(nèi)掀起了一股“治懶惰、治散漫、治奢侈”專項(xiàng)整治活動(dòng)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。組成以縣局一把手為組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的“三項(xiàng)整治”領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣局紀(jì)檢監(jiān)察
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，但大家都笑逐顏開、眉飛色舞，因?yàn)闅g樂已經(jīng)直達(dá)每個(gè)人的心里，而把這種正能量串聯(lián)起來(lái)便形成一股繩，這是丙班每位成員心中心心相契的一股繩——賽場(chǎng)上我們是
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落實(shí)、土地規(guī)劃，以及在烤煙生產(chǎn)中所面臨的困難和問(wèn)題。煙葉股、技推站從職能部門的角度，也對(duì)烤煙生產(chǎn)、計(jì)劃落實(shí)、考核機(jī)制、技術(shù)推廣、示范樣板點(diǎn)、以及下一步工作思路等進(jìn)行發(fā)言
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，掀起一股爭(zhēng)當(dāng)職業(yè)煙農(nóng)的熱潮。
今年，因?yàn)樵馐茌^重的自然災(zāi)害，該鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)受到一定影響，質(zhì)量和產(chǎn)量有所下降，但這絲毫沒有影響煙農(nóng)們
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，組織召開“走百村進(jìn)萬(wàn)戶”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)?？h局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各股室全體干部職工參加會(huì)議?！?
此次活動(dòng)分兩個(gè)階段，即：
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13.20%。此外，該公司還嘗試積極回購(gòu)股份。股份從2008年的20.62億股減少至2012年的17.01億股。在2012年6月，該公司宣布了一項(xiàng)為期3年的計(jì)劃
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二是實(shí)行黨組領(lǐng)導(dǎo)掛片、股室掛點(diǎn)負(fù)責(zé)制。各股室具體抽派人員駐點(diǎn)負(fù)責(zé)督促該點(diǎn)的上部葉4-6片一次性砍烤，并且每個(gè)股室直接聯(lián)系20戶煙農(nóng)，對(duì)這20戶煙農(nóng)從宣傳發(fā)動(dòng)、指導(dǎo)
