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，從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變，從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變；四是高度重視隊伍建設(shè)，促進(jìn)了員工素質(zhì)和能力的提升。
對于湖南煙草下一步發(fā)展，
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教育培訓(xùn)的主動性和積極性?！? 四是注重增強(qiáng)市場監(jiān)管與執(zhí)法工作的能力的提升。開展形式多樣的教育活動，切實增強(qiáng)員工事業(yè)心和責(zé)任感，始終把執(zhí)行當(dāng)作履行職責(zé)的核心內(nèi)容。增強(qiáng)
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;著力提高思想政治素質(zhì)和各種能力，適應(yīng)煙草行業(yè)快速發(fā)展的需要，為全省系統(tǒng)“卷煙上水平”的順利實施提供人才支持。能力提升上，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，重點從學(xué)習(xí)能力
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分析經(jīng)營中所存在的各種問題，全面了解客戶的所需、所盼，主動為客戶解決經(jīng)營能力提升，銷售結(jié)構(gòu)優(yōu)化，品牌上檔升級等各種困難。
二是誠心與客戶搞好
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能力提升，建設(shè)一批具有“國內(nèi)一流、國際先進(jìn)”水平的卷煙工廠，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
方案強(qiáng)調(diào)，深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠活動要以打造“一流卷煙工廠
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“一要學(xué)習(xí)、二要鍛煉、三要提高”的具體要求，大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部員工素質(zhì)教育，樹立學(xué)習(xí)意識、大局意識、標(biāo)桿意識，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力、提升工作水平，培養(yǎng)有思想
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客戶經(jīng)營能力提升等日常工作中一個個鮮活的故事，挖掘一線營銷人員在品牌培育過程中的典型事例，感動著每個現(xiàn)場的人，取得了較好效果?！ ”荣惤?jīng)過所有流程
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建設(shè)使專銷工作緊密銜接，促進(jìn)專賣管理水平和能力的提升。
二是強(qiáng)化專賣內(nèi)管信息系統(tǒng)運用。在固化基層中隊內(nèi)管延伸信息模塊的基礎(chǔ)上，明確專兼職中隊內(nèi)管員，深入開展內(nèi)管
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，取得了初步成效。具體措施主要為：
一是完善客戶評價指標(biāo)。作為開展月度總量評定的第一步，評價指標(biāo)的豐富細(xì)化，有利于打通客戶能力提升渠道。崇左市公司在原
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作?！? 張維杰一行首先對農(nóng)村及城區(qū)市場進(jìn)行了實地走訪，詳細(xì)了解了社會庫存、品牌培育、客戶經(jīng)營能力提升及“兩員”客戶服務(wù)等情況，查閱了《客戶服務(wù)手冊》，并與客戶
