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吸煙和控?zé)煴臼且粚γ荏w，而矛盾體相互交匯就會撞擊人的心靈，往往雙方都會站在各自的立場，從維護自身利益出發(fā)，公說公有理婆說婆有理，
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其所實施的具體行為和做法所表現(xiàn)出來，為其他人所了解和認(rèn)識。不同領(lǐng)域、不同層次、不同行業(yè)的人所擁有的“風(fēng)骨”也各不相同。廣大煙草人同樣也具有自身特色的“風(fēng)骨”，吃苦耐勞、樸實
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的奮斗者一樣，成為一個閃閃發(fā)光的人，以自身的光和熱照亮身邊的人，所以18年以來，我全力以赴站好每一班崗，履職盡責(zé)做好本職工作
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經(jīng)濟發(fā)展自身轉(zhuǎn)型升級的需要。煙草商業(yè)企業(yè)作為規(guī)模巨大的國有企業(yè)，相比其他重要國有企業(yè)、政府部門、高新科技公司來說，對于人才的吸引力并不高。煙草企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)時代發(fā)展的要求
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如何進(jìn)行自身建設(shè)的有效途徑，全面增強了曲靖卷煙廠可持續(xù)發(fā)展的競爭實力，積極踐行實業(yè)報國的企業(yè)精神。
李林（左二）在生產(chǎn)一線檢查工作
第一次
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信心下降；電商網(wǎng)商的逐步興起并成熟成長，搶占消費市場蛋糕；還有近兩年游商的不斷回潮等對實體零售店產(chǎn)生了極大的沖擊。另一方面也有來自零售戶自身主觀方面
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是花公家的錢辦公家的事”的論調(diào)也就不足為奇了。
“君子之交淡如水，小人之交甘若醴”，通過加強干部員工的自身修養(yǎng)，嚴(yán)把公款送禮支出、報賬和審計關(guān)
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就要學(xué)懂、學(xué)透、學(xué)實，掌握一兩門煙草技術(shù)，在企業(yè)發(fā)展的同時充分體現(xiàn)自身價值，書寫煙草職工的嶄新一頁。煙草人高調(diào)做事，低調(diào)做人，就要
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略部署，聯(lián)系自身工作實際，圍繞“上水平”的各項要求推動企業(yè)經(jīng)營運作水平再上新臺階。在“十二五”的開局之年，在全行業(yè)發(fā)展的大背景下，在未來參與激烈
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?；诖?#xff0c;本文將從煙草企業(yè)在采購過程中遇到的問題入手，深入探討如何提高煙草企業(yè)的采購規(guī)范管理水平，從而更好地推動煙草企業(yè)在不斷發(fā)展中提高自身競爭力，
