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月下旬,卷煙包裝車間陸續(xù)有工人請假看病,且日漸增多,致使卷煙工和包裝工嚴(yán)重缺員,煙廠損失很大,廠方趕忙請來工會進(jìn)行調(diào)解。孫星五于是
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,致使服務(wù)流于形式,沒有將客戶服務(wù)落到實處。觀念上的束縛制約了客戶經(jīng)理營銷服務(wù)能力的自我提高。
(二)營銷服務(wù)質(zhì)量難以保證
在實施
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,致使中小客戶長期得不到有效發(fā)展。推進(jìn)中戶培養(yǎng)、小戶覆蓋計劃,應(yīng)從改變自身的認(rèn)知開始,全面樹立客戶至上的思想,克服主觀上畏難情緒,
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讓參與方感到滿意?,F(xiàn)實中,有些人嘴上重視,行動上遲遲不見動靜,究其原因,在于思想上沒有高度重視,致使文明吸煙環(huán)境建設(shè)非常
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寄遞的特殊性,網(wǎng)絡(luò)交易的虛擬性,導(dǎo)致查處網(wǎng)上售煙案件難以摸清違法卷煙源頭和及時鎖定嫌疑人。一是涉煙嫌疑人難以鎖定。由于違法嫌疑人通常使用假證件,致使很多案件
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管理本身,而在于煙草企業(yè)嫁接不恰當(dāng),使得精益管理沒有發(fā)揮出作用。推進(jìn)煙草企業(yè)精益管理,在于煙草行業(yè)督導(dǎo)不到位,致使精益管理走了過場,
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;明哲保身,不求有功但求無過,畏難情緒致使部分紀(jì)檢監(jiān)察干部不愿轉(zhuǎn),不敢轉(zhuǎn)。
(二)具體“三轉(zhuǎn)”路徑不清晰
推進(jìn)“三轉(zhuǎn)
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,抬頭不見低頭見,一些干部存在著多一事不如少一事的思想,這就更容易造成干與不干一個樣,干好干壞一個樣,致使紀(jì)檢干部工作沒有了積極性
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致使腿部骨折,至今還不能下地走路;后是娘家哥哥在外面建筑工地跌傷,再是自己兒子又查出慢性腎炎,真是禍不單行,這些接二連三發(fā)生的事情
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的正當(dāng)銷售。一些地方還存在有大戶向小戶批發(fā)現(xiàn)象,與其他零售客戶爭資源、爭利益,這些都在不同程度上擠占和侵蝕了省產(chǎn)煙的市場銷售份額,致使部分省產(chǎn)煙市場和消費群