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;成立綜合巡查領導小組及工作組，以查閱資料、訪談煙農(nóng)、現(xiàn)場查看等形式，對煙葉收購規(guī)范運行、紀律執(zhí)行情況開展交叉巡回檢查，并定期通報巡查、整改、處罰情況
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紀委對各部門整改落實情況開展督查，對巡察整改中修訂完善的標準制度執(zhí)行情況等，通過實地檢查、聽取匯報、查看資料等方式逐條核查，鞏固提升巡察整改成果運用
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法律法規(guī)和政策要求，對客戶卷煙價格執(zhí)行情況進行監(jiān)督和反饋，指導客戶做好價格維穩(wěn)工作，嚴格落實明碼標價，增強新入網(wǎng)客戶的守法經(jīng)營意識。
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，認真收集相關(guān)問題線索，傾聽零售戶意見，特別是對專賣、營銷人員“六個嚴禁”“六個不得”執(zhí)行情況進行重點監(jiān)管。三是及時處理問題。認真篩選整理市場走訪獲取的各類
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運行情況，同時，營銷人員到運行較好的客戶店內(nèi)拍攝操作視頻，推廣聚合支付掃碼的高效便捷，從而達到客戶使用好，便利消費者的效果。二是
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質(zhì)量、現(xiàn)場管理等情況，詳細了解卷煙二維碼項目實施運行情況，對企業(yè)干凈整潔、規(guī)范有序的生產(chǎn)環(huán)境以及積極向上的企業(yè)風貌給予了高度評價。
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程，對新系統(tǒng)的運行情況進行了前期摸底。項目實施后，通過各項數(shù)據(jù)對比，減少了現(xiàn)場作業(yè)人員的工作量和出錯概率，確保了實物庫存數(shù)據(jù)的準確性。同時
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卷煙工商物流一體化項目現(xiàn)場調(diào)研，了解項目運行情況。隨后到昆明卷煙廠卷包車間、大重九專線、數(shù)控中心、昆煙百年記憶展廳進行調(diào)研。調(diào)研過程中，種發(fā)瓊一行還參觀了集團遇見重九展廳
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現(xiàn)場考核。針對卷煙出樣、終端掃碼達標率、信用等級感知和策略知曉情況等具體工作進行現(xiàn)場指導和考核，尋找差距找短板，并為小組運行情況提供具體整改意見，共同提升小組
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車間設備運行情況，重點了解了設備有效作業(yè)率及濾棒產(chǎn)品結(jié)構(gòu)情況，雙方圍繞濾棒生產(chǎn)、人員配置、現(xiàn)場管理、設備布局、設備保養(yǎng)、設備潤滑等相關(guān)事宜進行了充分探討，積極
