為您找到相關(guān)結(jié)果 9745 篇
-
我縣當前的經(jīng)濟運行情況進行了分析，號召全體干部員工堅定信心，履行職責，發(fā)揚舍我其誰的精神，一心一意完成好市局下達的各項工作任務(wù)指標。對下一步工作
-
協(xié)調(diào)會議。
會上，貴州中煙、秦皇島煙機及中煙機技術(shù)中心分別匯報了協(xié)調(diào)會布置的工作任務(wù)執(zhí)行情況，與會人員就項目分期工作推進進行了專項討論，明確了解決煙葉特殊處理線
-
執(zhí)行情況。并就2016年市局圍繞“暖心計劃”、“眼球計劃”、“觸角計劃”開展營銷服務(wù)工作了解客戶感知并積極宣傳引導(dǎo)，手把手幫助指導(dǎo)卷煙零售戶通過手機關(guān)注“江西煙草”官微。
通過走訪調(diào)研
-
部門和人員下達整改通知書，責令立即整改到位。
二是對所有機動車輛的制動和動力系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向、燈光、油路、電路、輪胎及車容車貌進行檢查，并對完工后車輛入庫的執(zhí)行情況進行檢查
-
市場價格及社會存銷比情況、地產(chǎn)卷煙庫存及動銷情況、零售客戶盈利情況、明碼標價及明碼實價執(zhí)行情況、貨源供應(yīng)策略及規(guī)范經(jīng)營情況、外渠卷煙沖擊情況等進行調(diào)研，進一步查找存在的問題，提出
-
評審會議。
會議從目標實現(xiàn)情況、過程運行情況、問題建議和下一步計劃等四個方面進行了全面、系統(tǒng)、客觀的總結(jié)和評價。
公司總經(jīng)理劉建設(shè)充分肯定了“三標一體”管理體系建設(shè)所取得的成績，
-
，分管領(lǐng)導(dǎo)簡要回顧了分公司2015年的經(jīng)濟運行情況，并宣讀了金圣銷售獲獎名單，對為尋烏省產(chǎn)、金圣銷售作出貢獻的卷煙零售客戶表示感謝。主要領(lǐng)導(dǎo)為零售客戶分析了當前的形式
-
、節(jié)日市場消費動態(tài)及零售指導(dǎo)價執(zhí)行情況等內(nèi)容，廣泛征求客戶的意見和建議，提取佛山卷煙市場銷售“大數(shù)據(jù)”。
本次調(diào)研詳細了解不同價位卷煙當前價格、市場接受程度、當前庫存量及
-
公開招標方式選取。三是明確了供應(yīng)商評價機制，建立合格供應(yīng)商名錄，實行動態(tài)管理。四是明確了供應(yīng)商日常管理，實時跟蹤合同履行情況，防范生產(chǎn)經(jīng)營風險。五
-
）組織客戶經(jīng)理迅速深入轄區(qū)市場進行節(jié)后市場走訪調(diào)查。
一是盤點社會庫存。采集零售客戶卷煙庫存數(shù)據(jù)和卷煙零售價格數(shù)據(jù)，對節(jié)日期間客戶卷煙經(jīng)營情況、價格執(zhí)行情況、卷煙庫存情況等方面
