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、原料、吸味、文化如數(shù)家珍，通過客戶推介向消費(fèi)者傳遞品牌信心。三是“小通仙”煙包夾、搖搖牌、單頁等宣傳配套物料節(jié)前分發(fā)完畢并陳列到位。針對(duì)商超及優(yōu)質(zhì)零售戶，分公司重點(diǎn)指導(dǎo)
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的形式，重點(diǎn)對(duì)各卷煙廠執(zhí)行煙葉倉儲(chǔ)管理制度、煙葉倉儲(chǔ)的帳卡物是否相符、煙葉倉儲(chǔ)安全設(shè)施配套及安全制度落實(shí)、煙葉養(yǎng)護(hù)蟲害防治以及專賣制度的實(shí)施等情況進(jìn)行審核與檢查。針對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題
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，切實(shí)將工作計(jì)劃和預(yù)算同步配套。二要完善管理，強(qiáng)化考核。三要建立臺(tái)帳，堅(jiān)持預(yù)算管理?xiàng)l塊結(jié)合原則。隨后，各部門本著“輕重緩急”原則，
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;配送中心及渭源營銷部正抓緊進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)算及有關(guān)配套工作的落實(shí)，近期可啟動(dòng)實(shí)施。
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了高度評(píng)價(jià)。在隨后的座談中，周家俊還向該廠了解了卷煙紙的使用情況，主客雙方就企業(yè)精益管理工作進(jìn)行了深入交流。
據(jù)悉，民豐特種紙主要從事卷煙配套用紙和特種工業(yè)用紙
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的問題對(duì)責(zé)任部門下達(dá)全面審計(jì)自查整改通知書5份。三是對(duì)于自查發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真分析原因，逐項(xiàng)整改落實(shí)、逐項(xiàng)驗(yàn)收過關(guān)，建立健全相關(guān)配套的規(guī)章制度，提高
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，該車間還配套建立了設(shè)備維修作業(yè)書制度，確保設(shè)備在修護(hù)時(shí)不會(huì)丟項(xiàng)落項(xiàng)。
此項(xiàng)舉措進(jìn)一步提升了車間機(jī)修人員解決設(shè)備故障的能力，能有效減少設(shè)備配件損耗，降低
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狀況及培育效果；精準(zhǔn)營銷推廣及配套制度、流程建立情況；市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃中重大影響因素的規(guī)劃擬調(diào)整情況；市場(chǎng)信息采集分析與運(yùn)用情況；對(duì)全區(qū)品牌培育及
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”保廉。以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心，加強(qiáng)整體規(guī)劃，形成內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的反腐倡廉制度體系，以提高制度執(zhí)行力為抓手，增強(qiáng)制度管理
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方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政情況。建立健全了“兩項(xiàng)法規(guī)”相關(guān)配套制度及措施。同時(shí)，組織召開了黨支部大會(huì)，在會(huì)上，支部班子成員及副股長
