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;可以將大數(shù)據(jù)運作的過程細分為數(shù)據(jù)采集、存儲、分析和應用四個步驟。
圖1 大數(shù)據(jù)運作流程圖
（一）數(shù)據(jù)采集
從內(nèi)容上看，我們不僅僅要采集數(shù)字數(shù)據(jù)、樣本
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、信息采集、消費跟蹤六大功能的發(fā)揮，廣泛宣傳、積極實施。從三個方面著力推進現(xiàn)代卷煙零售終端建設并取得實效。一是幫助客戶提高品牌培育能力，針對重點品牌制定營銷方案、開展卷煙宣傳
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和運行效率不斷提高。
湖北省公司深入推進精益營銷。完善需求預測機制，統(tǒng)一需求預測流程、周期、內(nèi)容和各層級職責分工。改進信息采集方式，拓展信息采集樣本數(shù)量，
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信息終端等方式，提供氣象災害預報預警、農(nóng)用天氣預報以及農(nóng)事生產(chǎn)建議等信息。遵循信息采集的原則.注重信息采集的時效。在信息采集的過程中，按照主動、及時、真實、可靠、針對需求
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專門的工作人員進行市場信息的收集，客戶經(jīng)理、稽查員和送貨員身處一線，需要承擔更多的信息收集工作。
其次是合理安排信息采集時間。為了信息的有效性、及時性，
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工作，及時跟進品牌分析，科學調(diào)控、實現(xiàn)目標；二是區(qū)縣公司要打牢工作基礎，狠抓信息采集質(zhì)量，發(fā)揮客戶經(jīng)理、品牌經(jīng)理作用，
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，提高了婚慶信息采集覆蓋面和成功率。截至7月15日，婚慶促銷完成對數(shù)較2012年7月整月增加了50%。
專銷聯(lián)動主導。發(fā)揮“專銷聯(lián)動”機制在婚慶促銷工作中的核心主導作用
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物流中心送貨部，將中轉(zhuǎn)收發(fā)貨、車輛調(diào)度、客戶服務、線路優(yōu)化、績效考核、數(shù)據(jù)采集等工作納入到中轉(zhuǎn)站管理，保障配送和服務的自我管控，確保配送管理、成本管理、服務
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二是準備到位。布置會后，長豐營銷部積極聯(lián)系縣農(nóng)行，提前在城關(guān)和楊廟客服站分別安裝農(nóng)行POS機，并反復進行系統(tǒng)調(diào)試直到信息
采集成功顯示余額?？头景才艑Ｈ?/div>
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。 ??? 資興煙草客戶服務站基本具備了“品牌培育的前沿陣地、客戶服務的橋頭堡、指導卷煙經(jīng)營的平臺、推廣電子商務的基地、信息采集與交流的中轉(zhuǎn)站、煙草法律法規(guī)政策宣傳的窗口、消費者品吸交流的沙龍”七大
