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，減少送貨線路1條。優(yōu)化后的物流體系大幅降低了物流成本，減少了中間環(huán)節(jié)，提高了物流運(yùn)行效率，為實(shí)施6S現(xiàn)場(chǎng)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，推動(dòng)了雅安煙草
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駕駛員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。
比武過程中，參訓(xùn)駕駛員們個(gè)個(gè)不甘落后，人人大顯身手，尤其在“測(cè)方移位”、“單邊過橋”、“過窄門”、“走直角彎”“繞S路”等環(huán)節(jié)上顯示
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as British American Tobacco's corporate and regulatory affairs (CORA) director on the retirement
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7英寸，環(huán)徑為58的Salomon雪茄。
HC系列雪茄由經(jīng)驗(yàn)豐富的Jesus Fuego設(shè)計(jì)完成，在尼加拉瓜Esteli的Plasencia S.A雪茄工廠卷制完成
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、動(dòng)力車間和倉儲(chǔ)庫房，詳細(xì)了解了企業(yè)6S管理、TnPM管理以及對(duì)標(biāo)管理等相關(guān)工作的推進(jìn)情況。參觀過程中，周家俊一行對(duì)井煙企業(yè)管理的規(guī)范化、精細(xì)化程度以及員工的素養(yǎng)給予
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間、科室在6S、TPM、四級(jí)責(zé)任體系、班組建設(shè)推進(jìn)中所取得的成績(jī)與亮點(diǎn)，匯編出版精益管理第二期宣傳簡(jiǎn)報(bào)。
二是購買精益管理系列口袋書，下發(fā)至各車間、科室，多渠道
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提升物流配送管理水平?！? 一是抓好隊(duì)伍管理。統(tǒng)一思想，使員工樹立正確的是非觀，并健全隊(duì)伍管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。
二是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。圍繞“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)
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各項(xiàng)工作情況，并重點(diǎn)就6S管理推行情況進(jìn)行了詳細(xì)介紹，主客雙方還就金圣品牌培育、全員營銷、卷煙分檢系統(tǒng)協(xié)同維修等相關(guān)工作進(jìn)行了深入溝通交流。
座談交流現(xiàn)場(chǎng)
通過交流
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緊緊咬住質(zhì)量不放松。把“天天找問題，日日查隱患”作為質(zhì)量改進(jìn)的長效機(jī)制。
四是結(jié)合6s精益管理，對(duì)質(zhì)量管理中的存在差距、缺陷認(rèn)真分析并加以改進(jìn)，舉一反三
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管理等方面工作進(jìn)行了廣泛探討交流。
交流座談會(huì)上，雙方各自介紹了部門整體工作情況，對(duì)煙葉倉儲(chǔ)管理、倉儲(chǔ)作業(yè)流程、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、庫區(qū)安全等方面進(jìn)行了深入的交流、討論。會(huì)后
