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水平，夯實兩大基礎(chǔ)”的煙葉指導(dǎo)思想，以“嚴(yán)控規(guī)模、提質(zhì)增效、穩(wěn)定煙農(nóng)收入”為工作目標(biāo)，以“市場、質(zhì)量、規(guī)范”為主線，嚴(yán)格控制總量，
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“堅守一條紅線，提升三個水平，夯實兩大基礎(chǔ)”煙葉指導(dǎo)思想，以“嚴(yán)控規(guī)模、提質(zhì)增效、穩(wěn)定煙農(nóng)收入”為工作目標(biāo)，以“市場、質(zhì)量、規(guī)范”為主線的總體
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：一是正確理解嚴(yán)控規(guī)模與計劃落實的關(guān)系，二是正確理解優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)與收購等級的關(guān)系，三是正確理解自然災(zāi)害與計劃完成的關(guān)系，四是正確理解穩(wěn)定煙農(nóng)收入與
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不如。回頭再一看，還有挑腳夫。”所以，要通過正確的比較，比出奮發(fā)圖強，開拓進取。當(dāng)自己的收入趕不上別人時，不妨同付出比自己更多、獲得
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;另一方面也很實惠。正是考慮到這兩點，所以我才進購的。我進購了20箱，這可是一筆不小的收入啊?？墒?#xff0c;仔細(xì)想想要是沒有這些老顧客的光顧，我的超市
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，理清駐村工作思路。黃金堤二村耕地面積2739畝，全村450戶居民，總?cè)藬?shù)2300余人，其中貧困戶達150戶，人均收入3500元
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煙草為1.355億公斤，總收入達7.225億美元，價格為每公斤5.70美元，前年，這一數(shù)字為8.774億美元。
一項關(guān)于煙草銷售潛力的分析表明
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”品牌實現(xiàn)稅利超過1200億元，“云煙”、“芙蓉王”品牌銷售收入超過1000億元，“利群”、“雙喜?紅雙喜”品牌銷售收入超過900億元，“玉溪”、“黃鶴樓”品牌
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;趙師傅只能勸他換乘一輛。? 因為堅持禁煙，因此會損失些收入，但趙師傅堅持以無煙味的干凈車況迎接每一位乘客?！翱蛙?、公交車上都禁止吸煙，出租車也是公共交通
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輔導(dǎo)員要督促好煙農(nóng)搞好田間衛(wèi)生和預(yù)整地，加強煙田管理，嚴(yán)格各項科技措施的落實，提高煙葉品質(zhì)的質(zhì)量，增加煙農(nóng)收入，保證煙葉能嚴(yán)格按合同
