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提高對套購煙販的打擊力度。結(jié)合本轄區(qū)實際情況適時開展專項治理行動，注重對個人異常攜帶卷煙、物流異常寄遞案件的查處，嚴(yán)厲打擊非法套購倒賣卷煙違法行為，保持打擊真
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，明確工作重點，將物流寄遞環(huán)節(jié)、真煙非法流通、向未成年出售電子煙等作為重點打擊方向，開展專項聯(lián)合行動，積極查處銷售假私非煙和無證經(jīng)營等行為
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、暗訪、錯時、聯(lián)合檢查等方式，對重點大戶、違法違規(guī)戶、邊緣市場、物流快遞站點等客戶、區(qū)域進行拉網(wǎng)式聯(lián)合檢查，嚴(yán)厲打擊真品卷煙非法流通行為，確保卷煙經(jīng)營市場秩序
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行動，結(jié)合系統(tǒng)預(yù)警和異常訂單進行深度分析，深入排查異常客戶的動銷信息，特別是對敏感牌號卷煙流向等進行監(jiān)管，并加強對物流寄遞站點、邊界集貿(mào)市場
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物流創(chuàng)新工作室，引導(dǎo)各級勞模工匠充分參與，通過明確項目負責(zé)人、組建優(yōu)秀項目團隊，“用精兵出精品”，細化項目編寫計劃，分階段分步驟安排
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”脫穎而出，分別獲評“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”“全國質(zhì)量信得過班組”榮譽稱號，雙雙取得了該領(lǐng)域發(fā)布成果的歷史最優(yōu)，實現(xiàn)了全省系統(tǒng)“零”突破。物流中心新常態(tài)QC小組
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，精準(zhǔn)地了解了消費者在元春期間的消費行為和偏好，?以及零售客戶的卷煙庫存和貨源需求等核心問題。第二布局元春銷售。針對訂貨、貨款結(jié)算、物流分揀等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行研討，
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，務(wù)求打擊實效，并采取“錯時+突擊”的聯(lián)合檢查方式，對重點路段、車輛布控，跟蹤管理，加大對物流寄遞包裹掃場檢查頻次，
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行走需求，但這種安全樓梯占用空間大，在有限空間內(nèi)并不適用，且在需要頻繁跨越物流輸送設(shè)備的工位上，工作人員需頻繁上下樓梯。針對這一問題，
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。加強與各中煙公司的產(chǎn)銷銜接，多渠道多方法組織貨源，完善供應(yīng)鏈采購。第一時間了解物流倉儲情況，通力合作，密切配合，形成工作合力。
