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，明確提出了“組合運(yùn)用數(shù)量、間距和其他符合當(dāng)?shù)貙?shí)際、科學(xué)合理的布局模式”“堅(jiān)持零售戶總量與煙草制品消費(fèi)需求相適應(yīng)”等要求，明確規(guī)定了三類可以放寬數(shù)量、間距要求的情形，
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的制定要求、布局方法、放寬限制的情形和合理布局的適用規(guī)則，明確提出了“組合運(yùn)用數(shù)量、間距和其他符合當(dāng)?shù)貙?shí)際、科學(xué)合理的布局模式”“堅(jiān)持零售戶總量與煙草制品消費(fèi)需求相適應(yīng)”等要求
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；清理距離中小學(xué)校出入口過近的零售點(diǎn)，對(duì)不符合現(xiàn)行條件的煙草零售點(diǎn)不予延續(xù)?！锻ㄖ芬?#xff0c;煙草、法院、檢察院和教育部門要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，密切合作
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一類，或者簡(jiǎn)單地將加熱煙草和電子煙視作旁門左道的想法在新形勢(shì)下已經(jīng)不再符合客觀實(shí)際。
其次，應(yīng)從廣義煙草產(chǎn)業(yè)的整體出發(fā)考察產(chǎn)業(yè)。在新煙草革命的背景下，
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標(biāo)識(shí)、違法向未成年人銷售煙草制品等違法行為依法進(jìn)行整治；清理距離中小學(xué)校出入口過近的零售點(diǎn)，對(duì)不符合現(xiàn)行條件的煙草零售點(diǎn)不予延續(xù)?！锻ㄖ芬?#xff0c;煙草、法院
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;協(xié)同工業(yè)企業(yè)開展市場(chǎng)調(diào)研；與工業(yè)企業(yè)充分溝通；結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際實(shí)施品牌退出，認(rèn)真開展新品卷煙試銷測(cè)評(píng)和在銷卷煙品牌測(cè)評(píng)工作，對(duì)符合退出標(biāo)準(zhǔn)的品牌
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為快樂、享受，才能得到工作給你帶來的最大回報(bào)。所謂知足者常樂，小馬的快樂正是來自于符合自身，符合單位要求的目標(biāo)定位，這樣的定位使他很快便實(shí)現(xiàn)
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、目標(biāo)導(dǎo)向、自下而上的思路，探索出一套符合昆明實(shí)際情況、符合長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求的現(xiàn)代終端建設(shè)工作機(jī)制，形成完整工作流程，按“選取-建設(shè)-運(yùn)行管理和維護(hù)-動(dòng)態(tài)管理和評(píng)估
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”，不能有任何動(dòng)搖，因?yàn)榫頍熎放瓢l(fā)展既要符合市場(chǎng)規(guī)律，還要符合計(jì)劃管理，這樣，卷煙品牌才具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。退出的卷煙品牌，
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產(chǎn)品研發(fā)周期，盡快推出符合用戶需求的產(chǎn)品，對(duì)傳統(tǒng)的技術(shù)研發(fā)方式也提出了更高要求。
市場(chǎng)的挑戰(zhàn)、企業(yè)管理的挑戰(zhàn)、技術(shù)創(chuàng)新的挑戰(zhàn)，直指長(zhǎng)期以來國(guó)產(chǎn)煙機(jī)企業(yè)與國(guó)
