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”、“不斷創(chuàng)新”、“自我超越”等方面的能力培養(yǎng)，形成“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”的氛圍，通過培育和提高學(xué)習(xí)力，不斷增長現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的知識，增強(qiáng)
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、帶頭查擺問題、帶頭開展批評與自我批評，帶頭整改落實，為全力推動教育實踐活動深入開展奠定堅實的基礎(chǔ)。
（二）必須堅持敞開大門。如何避免教育實踐
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;而是不斷自我加壓。他清楚地知道隨著零售店的增加，如果自己不經(jīng)營出特色，那么勢必難以保持優(yōu)勢，難以吸引眾多顧客，于是陳根旺就想到自己一定要以特色
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;繼續(xù)深化零售終端培訓(xùn)和規(guī)范經(jīng)營大講堂活動的開展，著力提升零售終端自我規(guī)范經(jīng)營、自主參與規(guī)范經(jīng)營社會監(jiān)督的意識，建立起以廣大零售終端為基礎(chǔ)、專賣內(nèi)管營銷為主力的真煙外流立體防
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，另設(shè)有“留言本”、“舉報箱”等窗口，每個信息條后對應(yīng)設(shè)置員工評價窗口，成為員工自我表達(dá)、建言獻(xiàn)策的重要渠道。
有部分車間員工沒有辦公電腦怎么辦
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理解，甚至?xí)鲆?#xff0c;其實戴安全帽本身就是在預(yù)知可能發(fā)生的風(fēng)險，防止“天有不測風(fēng)云”的事情發(fā)生，極力做好自我保護(hù)，如果一旦高空墜落物恰恰落在
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的產(chǎn)品線要做到“頂天立地”，也就是覆蓋所有細(xì)分市場時，千萬不能在龐雜的產(chǎn)品規(guī)格中迷失自我。國際品牌要有清晰的品牌構(gòu)架，清晰的發(fā)展主線，每條產(chǎn)品線
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，他們也就不再“糾纏”你了，你就可以放心做生意了。
稽查隊員 楊立會
相對卷煙打假來說，清查“禮品煙”并不難。在工作中，自我總結(jié)出三條經(jīng)驗
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，不要拋擲。對已聲明不吸煙的客人不要“強(qiáng)行”敬煙，客人不吸煙，會吸煙的主人應(yīng)自我克制，不要當(dāng)著客人面吸個不停。在冬季通風(fēng)不便、空氣不好的房間
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迅速做大的喜悅當(dāng)中，導(dǎo)致自我認(rèn)知和主觀判斷出現(xiàn)偏差，一方面放大了品牌基于規(guī)模擴(kuò)張所形成的競爭力和抗風(fēng)險能力，另一方面忽略了品牌快速擴(kuò)張過程中所累積下來的問題
