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的發(fā)展活力。本次競(jìng)賽以貫徹落實(shí)煙草高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)，既是對(duì)廣西煙草商業(yè)物流隊(duì)伍技能素質(zhì)和精神風(fēng)貌的一次檢閱，更是現(xiàn)代物流管理水平的一次展示。開(kāi)幕式上，
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類(lèi)、研判類(lèi)、指揮類(lèi)數(shù)字工具，豐富專賣(mài)基層應(yīng)用場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)日常管理、研判分析、一體指揮的一站式集成，有效提升專賣(mài)基層作戰(zhàn)和管理水平。全屏呈現(xiàn)，動(dòng)態(tài)
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的平臺(tái)，并建立相關(guān)保障機(jī)制，吸引農(nóng)村外出人才返鄉(xiāng)。要積極引導(dǎo)煙農(nóng)專業(yè)合作社聘用專業(yè)人才擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理、理事長(zhǎng)助理、部門(mén)主管等，在提高合作社運(yùn)營(yíng)管理水平的同時(shí)
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數(shù)字化資源向農(nóng)村地區(qū)傾斜，“因店因人”合理配置電子價(jià)簽、人臉支付、標(biāo)價(jià)簽打印機(jī)等信息化設(shè)備，提升農(nóng)村小店數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理水平；發(fā)展香溢助農(nóng)新模式，聯(lián)合
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管理水平提升和煙農(nóng)增效才能奏效。為了摸排煙農(nóng)的針對(duì)性服務(wù)需求，他采取上門(mén)拜訪、召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表等方式，就煙農(nóng)的所思所想、所念所盼開(kāi)展調(diào)查研究，充分征求
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，全面推動(dòng)傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)煙草商業(yè)向現(xiàn)代卷煙流通、傳統(tǒng)工廠制向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變并取得積極顯著進(jìn)展，行業(yè)現(xiàn)代管理水平有效提升，企業(yè)面向市場(chǎng)適度
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“管理提升行動(dòng)”的要求，通過(guò)全面構(gòu)建“企業(yè)化運(yùn)營(yíng)、一體化管控”的管理模式，實(shí)施脫胎換骨式的管理變革，實(shí)現(xiàn)整體合一、資源統(tǒng)一，促進(jìn)企業(yè)管理水平和能力
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）煙葉生產(chǎn)科烘烤總監(jiān)習(xí)紅昂看來(lái)，使用電能烤房的能源成本比燃煤烤房減少50%左右、人工成本減少60%以上，不僅大大提升了煙葉烘烤規(guī)范化管理水平和自動(dòng)化水平，
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;充分利用優(yōu)勢(shì)資源，取長(zhǎng)補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)全省各地市物流配送中心設(shè)備管理水平的協(xié)同發(fā)展。建立設(shè)備全壽命周期管理機(jī)制。建立和完善設(shè)備檔案。依托設(shè)備供應(yīng)商和專業(yè)化服務(wù)公司對(duì)物流配送中心各項(xiàng)
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近年來(lái)，煙草行業(yè)企業(yè)通過(guò)開(kāi)展各層級(jí)的對(duì)標(biāo)管理等活動(dòng)，企業(yè)管理水平不斷提升。從煙草商業(yè)企業(yè)的對(duì)標(biāo)活動(dòng)來(lái)看，在卷煙營(yíng)銷(xiāo)方面更多關(guān)注的是經(jīng)營(yíng)性指標(biāo)，
