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企業(yè)組織自身的文化自信心密切相關(guān)。雖然企業(yè)組織的文化建設(shè)工作不會(huì)是“心有多遠(yuǎn)，就能走多遠(yuǎn)”的理想，但至少企業(yè)組織的文化自信會(huì)增進(jìn)企業(yè)組織的內(nèi)心確信，從而拉高企業(yè)
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們最渴望的。
“以前抗旱背水，肩膀磨破了，腳趾頭走腫了，今年有了它，終于不用愁了！”
村民秦明輔在自家的田里，
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的話語(yǔ)。
這樣效果的確不錯(cuò)，顧客感到有變化，所以也就有了感覺。我們超市門前的路不太好，每當(dāng)春季就翻漿，顧客都繞著走，看到這種情況
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，貴煙在調(diào)香方面越走越多彩。它似乎要告訴人們，貴煙的風(fēng)格就是不斷的創(chuàng)新，而這些香不斷地在突破著消費(fèi)者的想象，帶著消費(fèi)者走進(jìn)一個(gè)品煙的新奇世界。
觀
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。
產(chǎn)區(qū)政府在縣煙葉工作意見中要明確鼓勵(lì)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、村委會(huì)發(fā)展職業(yè)煙農(nóng)種煙的具體措施，避免產(chǎn)煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）在落實(shí)種煙計(jì)劃過程中走“找
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，可能是碰到了神經(jīng)，她患上了小兒麻痹癥。當(dāng)別的孩子已經(jīng)能走能跑時(shí)，她卻不行，只能靠爬，或是攀附著小板凳一點(diǎn)點(diǎn)挪動(dòng)。父母帶著她四處求醫(yī)
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;“不用不用，我現(xiàn)在就走。”
小吳笑道，沒關(guān)系的，這么大的雨，這么多的東西，你怎么走？
顧客說：
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;其中，實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)是重要的一環(huán)。基層可以嘗試與當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)的融合，走聯(lián)合發(fā)展的道路，以共同的市場(chǎng)資源為著眼點(diǎn)，提供卷煙產(chǎn)品以外的一攬子服務(wù)
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的天空。
零售客戶張朋告誡同行們，銷售低迷是市場(chǎng)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律，但是，如果一看到商品“走”不動(dòng)就灰心喪氣，并且，還耍性子
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，我在你門口賣，你不僅不生氣，反而還給我拿水，你真是好人。我馬上走，不能在這里賣啦，我要是再在這里賣，那我
