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適合當(dāng)?shù)叵M的知識品牌的培育工作，掌握市場動態(tài)?？蛻艚?jīng)理在客戶店內(nèi)實地向客戶傳授知名品牌推薦方法、送貨員在將卷煙配送到客戶店內(nèi)時引導(dǎo)客戶加強知名品牌的銷售、市場監(jiān)管員加強對市場的監(jiān)管為
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庫存以及卷煙結(jié)構(gòu)，關(guān)注客戶盈利，做到貨源信息提醒及時、配送卷煙送貨及時，客戶訴救受理及時，打假信息處理及時。這樣，使客戶掌握了品牌
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、物流配送和專賣內(nèi)管等工作基本實現(xiàn)“一網(wǎng)通”，為客戶關(guān)系管理向縱深發(fā)展提供有力的技術(shù)保障。
充分利用現(xiàn)代化營銷手段。重視電訪成功率，對銷量波動較大的客戶要堅持“一日三訪
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而應(yīng)”，來自客戶的肯定是他們最想聽到的回音。這些奔走在營銷配送一線的杭煙人，用承諾鑄就了“品質(zhì)”的分量。實際上，在杭州煙草的各條戰(zhàn)線上都活躍著這樣的群體
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等雜物混入煙絲。定期組織人員對材料和成品倉庫進(jìn)行害蟲、動物的防治。同時，規(guī)范材料配送管理，防止錯發(fā)、錯牌等事故發(fā)生，對材料搬運過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，
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煙草在線專稿 在煙草風(fēng)風(fēng)雨雨奮斗了十余年，從當(dāng)初大配送時期的送貨員到客戶經(jīng)理，他經(jīng)受住了市場考驗和行業(yè)變革的洗禮，逐漸成長為客戶經(jīng)理中優(yōu)秀一員。他話
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；全員協(xié)助配送，上下形成合力凝心聚力強攻節(jié)前銷售。（王新東、吳仲明）
江西贛州市公司充分抓住“國慶”經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，全力做好客戶服務(wù)
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穩(wěn)步推動質(zhì)量管理工作和有效促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升及制度執(zhí)行力提供了強大的思想動力。
其實，員工素質(zhì)的全面提高、物流運輸和配送的改善、制絲車間的技術(shù)改造、動力車間鍋爐新建和卷包車間設(shè)備
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分析，關(guān)注節(jié)日卷煙需求趨勢，明確節(jié)日市場貨源供應(yīng)、品牌投放、卷煙配送等工作措施。二是提升貨源分配的合理性。進(jìn)一步細(xì)分客戶，制定科學(xué)的卷煙投放標(biāo)準(zhǔn)，提供差異化
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卷煙貨源供應(yīng)、物流配送、品牌培育、經(jīng)營指導(dǎo)等環(huán)節(jié)橋接工業(yè)企業(yè)和零售終端的作用；更加重視與零售終端的聯(lián)系，密切“客我”之間的雙向交流，運用短信、QQ群、郵件、信件
