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體系，加強對市場狀態(tài)的了解，做到用數(shù)據(jù)說話。人才推動 服務提質(zhì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，既是技術(shù)變革，也是管理變革。“數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是目的，如何依靠
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發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)為目標，以五年行動方案為抓手，持續(xù)提升全省煙草商業(yè)經(jīng)濟現(xiàn)代化、治理現(xiàn)代化、人才現(xiàn)代化水平；必須深化對發(fā)展規(guī)律的認識，牢牢把握幾個
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，都會導致顧客的耐心受損，進而離店?？蛻艚?jīng)理支招：伴隨著“好看的人才有青春”、“這是一個看臉的時代”這些被網(wǎng)友熱烈調(diào)侃的網(wǎng)絡熱詞出現(xiàn)，我們不難發(fā)現(xiàn)
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；成立數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究院，引入安徽大學、北師大互聯(lián)網(wǎng)研究院等外腦智庫，開展數(shù)字化趨勢、路徑深度研究，培育數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家人才；舉辦三屆“創(chuàng)新節(jié)
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煙草行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的效率和水平。（五）加強高素質(zhì)人才培養(yǎng)，夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎。根據(jù)物流中心的人員綜合素質(zhì)，對照崗位需求，綜合運用培訓
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數(shù)字化攻堅方面，通過競賽、培訓等形式，促進營銷團隊數(shù)字化創(chuàng)新應用能力提升，加快培養(yǎng)具備業(yè)務素養(yǎng)和數(shù)字化能力的復合型人才，推進隊伍能力協(xié)同發(fā)展。推進
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占據(jù)絕對優(yōu)勢地位，不僅是其在資本、人才、創(chuàng)新等領域進行大力投資，更是通過不斷提升企業(yè)的數(shù)字化能力，掌握更多的數(shù)據(jù)量、人工智能的應用才立于不敗之地。很多煙草人一提
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提升同樣不容忽視，通過建立完善的客戶服務機制，可增強消費者的信任度和滿意度，有利于培育長期穩(wěn)定的消費群體。此外，人才隊伍建設也是推動煙草零售終端
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的“守藝人”。秉持魯產(chǎn)雪茄發(fā)展史中傳承下來的工匠精神，打造卷制人才隊伍，是濟南卷煙廠推動雪茄生產(chǎn)與雪茄文化融合的又一抓手。他們制定工匠育成計劃，通過量身定制
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字化能力的復合型人才，推進隊伍能力協(xié)同發(fā)展。推進營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在服務工具上，實現(xiàn)從“幾種”到“豐富”的升級，助力客戶滿意度不斷提高。莆田市
