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卷煙品牌的研發(fā)與品牌培育，都是我們煙草人努力探索新發(fā)展與新轉(zhuǎn)變的具體體現(xiàn)，也是我們煙草行業(yè)踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)價(jià)值觀的外在表現(xiàn)。對(duì)于我們每一個(gè)從業(yè)人員來(lái)說(shuō)，
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內(nèi)耗、競(jìng)爭(zhēng)激烈、品牌培育集中度不高等現(xiàn)象。應(yīng)對(duì)措施：首先，科學(xué)制定品類(lèi)退出標(biāo)準(zhǔn)。為品類(lèi)管理更為科學(xué)，通過(guò)品牌（規(guī)格）近幾年銷(xiāo)售數(shù)據(jù)
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的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生較大的抵觸情緒。更有甚者，個(gè)別卷煙零售業(yè)戶(hù)會(huì)采取一定的措施或做法來(lái)消極對(duì)待客戶(hù)經(jīng)理所開(kāi)展的入戶(hù)訪銷(xiāo)、政策宣傳、營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)以及品牌培育等工作。即使卷煙零售業(yè)戶(hù)出于對(duì)保證卷煙
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參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中也在謀求新的發(fā)展思路和方向，也在積極探索煙草企業(yè)體制改革的新模式和手段，更是對(duì)于卷煙品牌培育方面下了大力氣和真功夫。特別是在聚焦如何消除或減少卷煙消費(fèi)存在
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實(shí)施“三個(gè)協(xié)同”。一線人員移動(dòng)工作平臺(tái)的開(kāi)發(fā)使用，有效提升了專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)同效率。
零售客戶(hù)自律互助小組是實(shí)現(xiàn)“三位一體”的重要平臺(tái)。為更好地發(fā)揮其在終端建設(shè)、服務(wù)客戶(hù)、品牌培育、市場(chǎng)監(jiān)管
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，提升客戶(hù)的盈利水平。要強(qiáng)化明碼標(biāo)價(jià)，逐步實(shí)現(xiàn)零售毛利率回升；推廣支付寶等移動(dòng)支付手段；把銷(xiāo)售溢價(jià)作為新品引入、品牌培育的重要指標(biāo)，在經(jīng)營(yíng)
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？溫州市局（公司）率先在全省提出“普通現(xiàn)代終端”概念，突出終端產(chǎn)品銷(xiāo)售、形象展示、品牌培育等功能。
2016年，溫州市
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營(yíng)銷(xiāo)工作各環(huán)節(jié)，則會(huì)影響客戶(hù)盈利水平、影響客戶(hù)經(jīng)理常規(guī)工作，進(jìn)而影響品牌培育、影響整個(gè)工作的持續(xù)性，甚至還會(huì)形成惡性循環(huán)。所以，從卷煙營(yíng)銷(xiāo)的角度看
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、品牌培育能力和精益管理水平上。
在人均銷(xiāo)量上，2015年福建全省人均銷(xiāo)量11.07條，廈門(mén)、漳州、莆田分別以人均12.55條、12.33條和11.63條位居全省前三位
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庫(kù)存，有效降低社會(huì)庫(kù)存；三要繼續(xù)完善市場(chǎng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)與調(diào)控機(jī)制，全面加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)控，積極調(diào)整好市場(chǎng)狀態(tài)；四要全力抓好品牌培育工作
