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，有著重要的現(xiàn)實意義。營銷部門要嚴格按照煙草行業(yè)廉政風險防控管理工作要求，在單位的總體部署下，結(jié)合部門實際，找準營銷風險，抓好源頭
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的職業(yè)技能鑒定工作要求傳達貫徹落實到位，還要制定自己的職業(yè)技能鑒定規(guī)劃，并具體指導縣級局（營銷部）開展職業(yè)技能鑒定工作，可謂位置突出
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（公司）有關(guān)規(guī)范經(jīng)營方面的文件精神、工作要求和規(guī)定制度，加大政策宣傳力度，加強員工思想教育，牢固樹立“生命線”意識，增強規(guī)范
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、包容下，展示自我。
煙草企業(yè)文化對創(chuàng)新建設(shè)工作的要求
方向明確。堅持以“兩個至上”共同價值觀為行業(yè)先進文化建設(shè)根本要求，根植于“兩個至上”主題實踐活動的具體實踐
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進一步夯實基礎(chǔ)管理尤為重要。國家局對創(chuàng)建優(yōu)秀市級局（公司）活動提出了9個大項、30個小項、107個工作要求的達標項目，這就要求各單位通過扎實開展創(chuàng)優(yōu)活動
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服務(wù)），做好歸口管理。
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，對辦公室后勤保障工作的要求越來越高。后勤工作我們應(yīng)該做什么？應(yīng)該怎么做？人員現(xiàn)狀
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評價中標準問題。依據(jù)國家局有關(guān)內(nèi)管工作要求，確定其標準的思路大體有三個方面內(nèi)容。一是要考核干部職工對規(guī)范要求的熟知情況。包括整體與局部的、共性與個性的、以往與現(xiàn)在的等等。二是要考核一段時間
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發(fā)展的信心，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。黨員干部要發(fā)揮模范帶頭作用，廣大員工要嚴格要求自己，切實樹立爭創(chuàng)一流的意識，用一流的工作標準、一流的工作要求
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人員素質(zhì)提升緩慢，甚至有些在崗人員不能適應(yīng)工作要求，以“不會干”為逃避責任的理由，不能適應(yīng)企業(yè)高速發(fā)展的需要，也是不規(guī)范行為發(fā)生的一個重要原因
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，重新核算最精簡定編，確定減員數(shù)；由總經(jīng)理班子分工帶隊包干落實減員任務(wù)，店長配合，采用崗位整合、提高工作要求等使員工離職達到自然減員之效果
