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工作重點(diǎn)及要求。作為使用部門，儲(chǔ)運(yùn)科堅(jiān)持提前籌備、多頭并進(jìn)的原則，圍繞成品入庫方式、物流路線、裝卸效率及倉儲(chǔ)系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程等方面進(jìn)行多牌號(hào)實(shí)物移庫綜合測試，為中心成品
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產(chǎn)生次生危害和事故，最大程度保障職工安全，最大限度保障企業(yè)安全；三要確保目標(biāo)任務(wù)，聚焦生產(chǎn)、物流、營銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，最大程度減少疫情
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人才，將制絲、卷包、動(dòng)力、物流等領(lǐng)域作為研究方向，厚植工匠文化、恪守職業(yè)道德，用辛勤、誠實(shí)、創(chuàng)造開出勞動(dòng)之花，多年來在技藝傳承、技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化
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1日至26日，已檢查經(jīng)營戶687戶次、重點(diǎn)場所53個(gè)。一是強(qiáng)化線索收集。根據(jù)歲末年初卷煙市場特點(diǎn)，有針對性加強(qiáng)物流寄遞、道路運(yùn)輸環(huán)節(jié)的線索收集，整合信息資源
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了“綠色通道”。物資部門密切跟蹤材料進(jìn)廠情況，并適時(shí)通過工作群組報(bào)告進(jìn)度，物流部門、質(zhì)檢部門安排即時(shí)接收、即時(shí)檢驗(yàn)、即時(shí)入庫平衡，為新品卷煙的及時(shí)生產(chǎn)搶時(shí)間。用心
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為主線，以GIS技術(shù)為手段，全面提升煙葉生產(chǎn)、煙葉收購、倉儲(chǔ)物流等煙葉供應(yīng)鏈管理應(yīng)用，完善煙葉業(yè)務(wù)執(zhí)行的信息化支撐及管理應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)煙葉核心業(yè)務(wù)全鏈路
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煙草專賣局、清徐縣煙草專賣局等也相繼查獲多起案件，累計(jì)案值總額百萬余元。此次“雷霆”專項(xiàng)行動(dòng)有力打擊了物流寄遞環(huán)節(jié)卷煙非法流通、非法收購倒賣卷煙等違法違規(guī)行為，高效發(fā)揮多部門間
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目前定點(diǎn)取貨點(diǎn)選取較為單一，一般選在取貨客戶所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)的配合度較好的客戶處。取貨點(diǎn)服務(wù)不到位、公司對取貨點(diǎn)的監(jiān)管不到位、監(jiān)管方單一（日常監(jiān)管卷煙物流中站、專賣部門每年
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以來，犯罪嫌疑人蘇某在其上線處購得假冒偽劣卷煙后，網(wǎng)購匿名微信，發(fā)布售煙廣告，層層發(fā)展姚某等人為下線，通過物流寄遞分銷假煙非法獲利
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，對轄區(qū)重點(diǎn)零售戶、無證戶、物流寄遞企業(yè)實(shí)施早中晚、周末突擊檢查，確保市場監(jiān)管不出現(xiàn)盲區(qū)和空白時(shí)段，提高執(zhí)法的覆蓋面，對不法分子形成震懾力。二是強(qiáng)化交叉檢查
