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管理為突破口，充分發(fā)揮黨員示范作用，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)車間班組建設(shè)整體水平的提升，通過(guò)創(chuàng)新管理思維、方法，利用閉環(huán)式“工作單”加強(qiáng)設(shè)備
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四海遠(yuǎn)足，或倜儻于摩登夜店……正如宋朝詩(shī)人王奇所說(shuō)，“地靜無(wú)塵到，天高有穴通?！币粋€(gè)“通”字，既是一種尋求突破創(chuàng)新的工作方法，亦是
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;上繳稅金550億元以上；在全國(guó)煙草科技重大專項(xiàng)上突破一批關(guān)鍵技術(shù)，掌握一批核心技術(shù)，取得一批重大標(biāo)志性技術(shù)成果，部分領(lǐng)域達(dá)到世界領(lǐng)先
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，煙葉收購(gòu)量完成省局下達(dá)的計(jì)劃收購(gòu)量，實(shí)現(xiàn)稅利8億元以上，其中稅收力爭(zhēng)突破5億元。重點(diǎn)做好五個(gè)方面的工作：一是以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)
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突破，著力抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵對(duì)象、關(guān)鍵指標(biāo)的提升改進(jìn)工作，真正形成一批可考量的實(shí)實(shí)在在的成果；四要拉高標(biāo)桿、強(qiáng)化考核，運(yùn)用對(duì)標(biāo)的工作方法
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，因?yàn)榕l(fā)是只有通過(guò)大批量出貨才能賺錢的模式，他的單件商品的利潤(rùn)很低，商品價(jià)格的下調(diào)一般都在2%到3%，如果你還不認(rèn)可，那么突破底線
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在：圍繞中心，服務(wù)大局，政策保障能力更加突出；狠抓整改，拓寬渠道，資產(chǎn)資金管理取得突破；嚴(yán)控費(fèi)用，
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;負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)持證率、特種作業(yè)人員持證率、職工安全教育率；重大隱患整改率；建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”）。經(jīng)云南中煙檢查考核，7個(gè)所屬企業(yè)均未突破2012
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2012年的安全生產(chǎn)工作，深入分析當(dāng)前的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，安排部署2013年的安全生產(chǎn)工作，為在更高水平推進(jìn)中原突破保駕護(hù)航。
會(huì)議充分肯定了公司
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點(diǎn)，以煙草農(nóng)機(jī)化為突破，以基地單元為載體”的要求，結(jié)合全縣烤煙生產(chǎn)實(shí)際，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高水平建設(shè)，整合各類項(xiàng)目資金，
