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，而是能力要素的拉升，要以更優(yōu)的資源配置、更高的管理水平獲取更大化的經(jīng)營(yíng)效益。卷煙工廠要兼顧高質(zhì)量、高效益，就必須進(jìn)中取效，走內(nèi)涵集約式的發(fā)展道路
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活動(dòng)，引導(dǎo)精益模式在企業(yè)落地；以質(zhì)量管理體系為核心的綜合管理體系轉(zhuǎn)版升級(jí)，讓企業(yè)基礎(chǔ)管理水平得以不斷提升。特別是2019年以來(lái)，廣東中煙黨組對(duì)精
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管理的路徑方法，通過(guò)優(yōu)化流程、推廣精益活動(dòng)，引導(dǎo)精益模式在企業(yè)落地；以質(zhì)量管理體系為核心的綜合管理體系轉(zhuǎn)版升級(jí)，讓企業(yè)基礎(chǔ)管理水平得以不斷提升
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基礎(chǔ)，行業(yè)現(xiàn)代物流完整的組織體系進(jìn)一步健全，為提升行業(yè)現(xiàn)代物流專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化、精益化管理水平提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。從核心業(yè)務(wù)視角理解物流，從發(fā)展戰(zhàn)略高度謀劃物流
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編寫(xiě)了產(chǎn)品使用手冊(cè)和說(shuō)明書(shū)。在全市5個(gè)縣（市、區(qū)）進(jìn)行推廣應(yīng)用，累計(jì)示范面積11.4萬(wàn)畝，促進(jìn)全市煙葉生產(chǎn)管理水平和煙葉安全性的穩(wěn)步提升。她參與
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范圍規(guī)模。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，構(gòu)建物流全過(guò)程信息化管控。近年來(lái)，合肥煙草商業(yè)系統(tǒng)物流運(yùn)行管理水平在全省物流評(píng)價(jià)中始終排在前列。打造活力賦能工程，為核心競(jìng)爭(zhēng)力匯聚
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轉(zhuǎn)變。健全完善執(zhí)行制度的監(jiān)督機(jī)制。把制度建設(shè)和執(zhí)行作為提升基礎(chǔ)管理水平的主要抓手，今年開(kāi)展“制度建設(shè)年”活動(dòng)，集中時(shí)間、集中力量、集中人員全面梳理各類(lèi)規(guī)章制度，
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、精益化管理水平提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障?！ 暮诵臉I(yè)務(wù)視角理解物流，從發(fā)展戰(zhàn)略高度謀劃物流，從競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力角度建設(shè)物流，行業(yè)物流逐步向兩煙一體化、供銷(xiāo)一體化、工商
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;既關(guān)系到行業(yè)管理水平，也關(guān)系到經(jīng)營(yíng)能力，煙草行業(yè)亦是如此。特別是在全面落實(shí)新發(fā)展理念、著力構(gòu)建煙草新發(fā)展格局的重要階段，效能建設(shè)更是一些重要而艱巨的任務(wù)。此次
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機(jī)制，扎實(shí)開(kāi)展安全隱患排查治理，問(wèn)題整改率100%；深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和安全文化建設(shè)，安全管理水平進(jìn)一步提高，6項(xiàng)必保
