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，收集問(wèn)題反饋人、申請(qǐng)人意見(jiàn)建議，對(duì)情緒較大的問(wèn)題反饋人、申請(qǐng)人相關(guān)情況應(yīng)及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)，制定有針對(duì)性的防范措施。結(jié)論：我們煙草部門一定要清醒認(rèn)識(shí)到投訴
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領(lǐng)導(dǎo)干部、招投標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、評(píng)標(biāo)專家、供應(yīng)商行為，有效防范采購(gòu)廉政風(fēng)險(xiǎn)，用好用活“三關(guān)三審”抓手，全面提升規(guī)范管理水平?！傲鶄€(gè)著力”，乘風(fēng)
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深度仍然不足，風(fēng)險(xiǎn)防范不到位。一是對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的分析不夠深入，對(duì)問(wèn)題發(fā)生的根源追溯不足，注重改而忽視防。二是對(duì)一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的關(guān)注度不夠深入，對(duì)
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特別是呼吸系統(tǒng)和心血管系統(tǒng)產(chǎn)生嚴(yán)重危害。青少年對(duì)尼古丁較敏感，一旦吸煙成癮，很難戒斷，務(wù)必高度防范青少年等重點(diǎn)人群接觸和使用煙草制品。武漢：嚴(yán)格執(zhí)行
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和儲(chǔ)備進(jìn)度。要按照行業(yè)安全生產(chǎn)決策部署，切實(shí)防范和化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化落實(shí)主體責(zé)任，持續(xù)提升管控水平，為企業(yè)“十四五”開(kāi)局創(chuàng)造良好安全環(huán)境
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的火眼金睛，讓形形色色的欺詐手法無(wú)處遁形，保障我們的正常利益不被供應(yīng)商的雕蟲(chóng)小技所侵蝕！ 沃爾瑪是如何防范供應(yīng)商欺詐的？ 一、黃線原則欺詐
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，內(nèi)里的煙葉也經(jīng)過(guò)層層封鎖，逢年過(guò)節(jié)還要由負(fù)責(zé)人來(lái)貼好封條。就在這樣嚴(yán)密的防范之下，甚至還出過(guò)一次烏龍事件：那是一年春節(jié)長(zhǎng)假，經(jīng)歷
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教育融入員工日常工作生活，促進(jìn)員工提高安全防范能力，將安全理念根植員工內(nèi)心。開(kāi)展豐富多彩的安全教育活動(dòng)，讓員工自覺(jué)遵守安全制度，自動(dòng)在安全
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，堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)安全和開(kāi)發(fā)利用并重；堅(jiān)持自主可控，把防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)擺在突出位置，筑牢大安全屏障，構(gòu)建大安全格局。今年是“十四五”規(guī)劃實(shí)施開(kāi)局之年
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。按照單點(diǎn)切入的方式，對(duì)發(fā)生發(fā)現(xiàn)的單起事件及其反映的違規(guī)問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)治理，視情建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保抓早抓小、防范問(wèn)題積攢。（3）堅(jiān)持
