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，給顧客一個合理解釋。如果我們小店準(zhǔn)備不夠充分，或者備選貨源不夠，這個沒啥，給你的顧客一個合情合理解釋即可。積極回答顧客提問的同時，不斷
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;畏圣人之言”。這里的“天命”可理解為自然的規(guī)律，社會的規(guī)律；理解為民意，人民的呼聲，人民的輿論與心愿。心中有所“畏”，才會
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，缺乏行業(yè)知識系統(tǒng)培訓(xùn)，管理經(jīng)驗和專業(yè)知識相對匱乏，對行業(yè)政策掌握理解不夠透徹，綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)能力偏低，工作責(zé)任心不強。三是是大多數(shù)從業(yè)人員一人
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，如果與顧客溝通交流到位，就能促進商品銷售，反之，就會使生意失敗。成功始于合作，合作始于信任，信任始于理解，理解
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貨源供應(yīng)等方面的要求與規(guī)定，真正將卷煙經(jīng)營企業(yè)的營銷意圖和任務(wù)目標(biāo)貫徹到卷煙零售業(yè)戶當(dāng)中去，得到切實有效的執(zhí)行。從這個角度來講，客戶經(jīng)理更應(yīng)該準(zhǔn)確掌握和理解
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我們經(jīng)常遇到，顧客火氣大，心情不好，我們要理解，何況，這也不能完全怪顧客。家里也沒有存貨，巧婦難做無米之炊。要耐著性子
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的董事會去簽署比如意算盤好不了多少的戰(zhàn)略規(guī)劃;美國的教育系統(tǒng)制定了許多目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，但對這些目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)卻理解不透，而且對于導(dǎo)致績效不佳的原因缺乏應(yīng)對良策。我們的解決之道是
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，因此它的第一爻就叫初九，對這種稱謂此處不想多講，我們這里要理解的是它的爻辭，“潛龍，潛龍勿用?！? 龍在中國的傳統(tǒng)中，
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果就是，整個企業(yè)的戰(zhàn)略思想僅停留在老總一個人的頭腦中，并沒有讓整個團隊理解清楚，使其在具體執(zhí)行的過程中，每個人都有一套自己的想法，
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林信心滿懷地說。
“廣西中煙把企業(yè)自身的發(fā)展融入到行業(yè)發(fā)展的大潮中，對國家局品牌發(fā)展戰(zhàn)略進行了深刻理解和準(zhǔn)確把握，這才得以順利推進公司兩大技改項目。”廣西中煙生產(chǎn)管理部
