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局（公司）綜合管理處主要負(fù)責(zé)人陳永杰的一番話讓記者感受到了“精實(shí)”在目標(biāo)管理中的分量。
挖潛成效好不好，一條跑道比比看。通過(guò)精準(zhǔn)數(shù)據(jù)的抽絲剝繭，
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表彰等渠道吸納員工對(duì)企業(yè)管理的意見(jiàn)和建議，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，迸發(fā)企業(yè)的凝聚力、向心力、親和力，讓員工能夠感受到作為企業(yè)主人翁的責(zé)任感。做實(shí)團(tuán)隊(duì)
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做好卷煙銷售。
零售戶王新華：我今年48歲，從事零售經(jīng)營(yíng)已經(jīng)快25年了。在這20多年的零售生涯中，我深切地感受到作為一個(gè)零售戶要想售好煙，
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，主動(dòng)傾聽(tīng)消費(fèi)者的意見(jiàn)和建議，尤其對(duì)相關(guān)品牌的看法和感受。只有這樣深入地了解市場(chǎng)，才能做到營(yíng)銷精準(zhǔn)地位。否則就會(huì)顯得盲目和無(wú)序，也就顯得
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在我們的零售經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)遇到這樣的店主，他們不尊重顧客的要求，而是單憑自己的想法不顧一切地給顧客多裝，一點(diǎn)都不考慮顧客的感受，將顧客的要求
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顧客，店鋪可以提供電話購(gòu)物，免費(fèi)送貨上門的服務(wù)。顧客不出家門，就可以買到自己需要的商品。同時(shí)，讓顧客感受到了店鋪對(duì)顧客的尊重與厚待。這些措施從
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，看到未來(lái)，從而充滿做好卷煙銷售信心。
客戶經(jīng)理周彬告訴筆者：他本人從事客戶經(jīng)理以及12年了。在這12年的卷煙營(yíng)銷工作經(jīng)歷中，深切地感受到客戶經(jīng)理對(duì)
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;整個(gè)夜間，鞭炮聲、煙花聲不絕于耳。因?yàn)槲惶?5樓，對(duì)煙花的
感受尤為深刻，劃過(guò)天空的亮光透過(guò)窗簾呈現(xiàn)出它那美麗的弧線，多么精彩的瞬間?？沙跻?/div>
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;通過(guò)車間大屏幕、車間信息公開(kāi)終端及各班組微信群將每天在安全、質(zhì)量、產(chǎn)量、消耗等方面獲得獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)組和員工信息公布出來(lái)。造車間“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，提升員工的個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)感受
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會(huì)計(jì)、預(yù)算管理等十幾個(gè)模塊，財(cái)務(wù)部門是受益較大的部門之一。
“第一個(gè)感受是獲取數(shù)據(jù)更及時(shí)、更準(zhǔn)確了?！庇谪S君說(shuō)。以前，如果要了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，必須等到月末
