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。大量的外出務(wù)工人員，造成轄區(qū)內(nèi)的零售客戶大部分年齡結(jié)構(gòu)偏大，文化知識(shí)水平偏低。受到這一因素影響，天等零售客戶自我管理水平能力低，主動(dòng)提升經(jīng)營(yíng)能力
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圍繞中心、服務(wù)大局，堅(jiān)持正面教育為主，堅(jiān)持批評(píng)和自我批評(píng)，堅(jiān)持講求實(shí)效。對(duì)此，在具體推進(jìn)中，必須要牢固樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)思想
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、思路、方法貫穿于煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效、爭(zhēng)創(chuàng)特色的各項(xiàng)工作始終，敢于自我否定，自覺(jué)從慣性思維、經(jīng)驗(yàn)思維中解放出來(lái)，求新求變、求活求通，謀創(chuàng)新、促提升
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的力量是無(wú)窮的，榜樣的身上集中了人們的精神向往和價(jià)值追求，折射出向善向上的情懷，易讓人產(chǎn)生見(jiàn)賢而思齊的自覺(jué)，從而以榜樣為鏡觀照自我，
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的內(nèi)部員工已經(jīng)徹底地被組織文化同化了，受慣性思維影響，既看不出組織有待改進(jìn)之處，也沒(méi)有進(jìn)行變革、自我提高的意識(shí)和動(dòng)力，整個(gè)組織缺乏競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)和氛圍
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工作中培養(yǎng)快樂(lè)，把工作當(dāng)作是一種創(chuàng)造性的活動(dòng)，看作是一種自我滿足，一種藝術(shù)創(chuàng)作，全身心的投入，任何人都能從中獲得快樂(lè)。我們選擇
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價(jià)值。一言以蔽之，就是“用最小的成本創(chuàng)造最大的價(jià)值”，就是“持續(xù)改善、追求卓越”。要通過(guò)推進(jìn)精益管理，能夠形成自我改善提升的內(nèi)生動(dòng)力，這也是精益管理的核心
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這項(xiàng)技術(shù)得到國(guó)內(nèi)外知名專家的首肯，認(rèn)為其已處于國(guó)際領(lǐng)先水平，但如何繼續(xù)保持并不斷超越自我，確保這項(xiàng)技術(shù)更加高效、實(shí)用、方便、快捷是我們堅(jiān)持不懈的努力方向
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《景岳全書》(明末)：此物(煙草)自古未聞也，近自我明萬(wàn)歷時(shí)始出于閔、廣之間，自后吳、楚皆種植之矣?！杜_(tái)灣府志》(清)：淡芭菰冬種春收
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（純境）”的目標(biāo)消費(fèi)人群以70末80后的都市中青年白領(lǐng)消費(fèi)人群為主，他們或她們追求時(shí)尚和個(gè)性，經(jīng)濟(jì)獨(dú)立自主，尋求自我價(jià)值、敢于展示個(gè)性
