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起動(dòng)時(shí)間、避免不必要的怠速運(yùn)轉(zhuǎn)、行駛中應(yīng)盡量避免突然加速和減速、正確使用空調(diào)制冷系統(tǒng)等方面開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)，提高駕駛?cè)藛T節(jié)能減排的意識(shí)和降低油耗的技術(shù)。
5、加強(qiáng)車(chē)輛維修環(huán)節(jié)管理。車(chē)輛
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，避免變質(zhì)情況出現(xiàn)。同時(shí)，通過(guò)統(tǒng)一的庫(kù)存原則指導(dǎo)訂貨，確保超市內(nèi)有充足的存貨，減少了斷貨、脫銷(xiāo)的可能性，有效地滿(mǎn)足消費(fèi)者需求
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;跟風(fēng)進(jìn)貨，就會(huì)很容易掉進(jìn)“隨波逐流”的漩渦中，被眾多的店鋪所淹沒(méi)。那么，我們應(yīng)該怎樣做才能避免這種情況的發(fā)生呢？
河北省吳橋縣桑園鎮(zhèn)王指揮超市
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認(rèn)真傾聽(tīng)顧客的訴說(shuō)和心理需求，在心平氣和地與他們商討如何處理，要爭(zhēng)取顧客的理解，盡量避免完全推卸自己的責(zé)任，激化矛盾。零售戶(hù)在傾聽(tīng)顧客時(shí)
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;干球溫度宜高、濕球溫度宜低，保證煙葉全部發(fā)軟塌架后方可轉(zhuǎn)入定色期；定色階段燒火要穩(wěn)、升溫要準(zhǔn)、排濕要快，以避免烤青。”
2.羅平縣雙囍烤煙專(zhuān)業(yè)合作社烘烤
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，顧客的需求千變?nèi)f化，不會(huì)是一成不變，商家只能夠把服務(wù)盡可能地做好，做到位。沒(méi)有瑕疵的服務(wù)現(xiàn)實(shí)是不存在的，只有減少和避免顧客抱怨
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，這樣可以避免走訪時(shí)的盲目，提高走訪效率。
一是制定好走訪計(jì)劃。走訪計(jì)劃對(duì)提高走訪的效率和效果特別重要，我們有的同行會(huì)按照以往的走訪方式進(jìn)行走訪。這樣放在
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;反饋市場(chǎng)、客戶(hù)意見(jiàn)或建議，為管理層面制定或調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)政策提供第一手資料。
---客戶(hù)經(jīng)理 羅耿
“自上而下”要避免幾個(gè)問(wèn)題
自上而下的品牌培育模式，在煙草行業(yè)
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任何時(shí)候，都需要將安全意識(shí)放在首位，尤其是在組織貨源時(shí)，一定要反復(fù)驗(yàn)證，避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題；在卷煙配送時(shí)一定要確保安全，
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。眾所周知，開(kāi)超市做生意，店鋪損耗是無(wú)可避免。雖然損耗無(wú)可避免，但損耗大小可以人為掌控。而店鋪損耗又直接影響了店鋪的效益，所以防損降耗問(wèn)題不可小視
