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。同時(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理，立即部署各食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)及配送中心加緊生產(chǎn)，提高成品食鹽產(chǎn)區(qū)庫(kù)存，并做好銷(xiāo)區(qū)緊急調(diào)撥準(zhǔn)備。
小煙卷兒
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山監(jiān)區(qū)等5戶外，其它客戶月供應(yīng)量都在800條以下。四是卷煙分揀、配送效率明顯提升，送貨到戶率達(dá)到100%、準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
五、下一步工作打算
優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建
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店，有的甚至門(mén)挨著門(mén)，窗靠著窗。再加上那時(shí)煙草公司尚未實(shí)行全面配送，每家煙店進(jìn)貨渠道都呈現(xiàn)“多元化”——“八仙過(guò)海，各顯神通”，
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雙向選擇、黨組織討論、任前公示等多種形式考核干部，確保干部選拔公正透明。四是規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)流程。規(guī)范分揀、配送、銷(xiāo)售三個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行程序和監(jiān)督措施；五是規(guī)范專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管流程。依托網(wǎng)絡(luò)
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跟不上，也會(huì)導(dǎo)致顧客流失。目前，很多網(wǎng)站已經(jīng)意識(shí)到，團(tuán)購(gòu)交易量的快速增長(zhǎng)和物流配送滯后的矛盾越來(lái)越突出，售后服務(wù)環(huán)節(jié)的薄弱也為網(wǎng)民所詬病
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提升卷煙配送效率。切實(shí)圍繞“532”、“461”品牌發(fā)展規(guī)劃，確保全國(guó)性重點(diǎn)骨干品牌年銷(xiāo)量增長(zhǎng)5%以上。
3、全面推行“公開(kāi)服務(wù)承諾”。大力踐行“八講八不”、“八化八要”服務(wù)承諾
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銷(xiāo)配送時(shí)，他們就意識(shí)到為商戶提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的重要性，從那時(shí)起，他們的一切工作都以卷煙零售商戶利益為上。
多年來(lái)，客戶經(jīng)理的服務(wù)遍布到卷煙
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我國(guó)煙草行業(yè)經(jīng)過(guò)近30年的發(fā)展，無(wú)論是工業(yè)企業(yè)還是商業(yè)企業(yè)，都擁有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，具備先進(jìn)的工業(yè)生產(chǎn)和物流配送等流水線、現(xiàn)代化車(chē)間和設(shè)備等，
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活動(dòng)進(jìn)入旺季，卷煙需求量增大，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)將全部的精力和人力都投入到卷煙配送和網(wǎng)上訂貨等重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)中去，使得營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)、入戶走訪、業(yè)戶服務(wù)等其他環(huán)節(jié)活動(dòng)的力度
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，他還向當(dāng)?shù)厣虅?wù)部門(mén)申請(qǐng)了“供貨商”資格，把業(yè)務(wù)擴(kuò)大到批發(fā)兼零售，先后購(gòu)買(mǎi)了兩輛廂式貨車(chē)，負(fù)責(zé)為周邊“農(nóng)家店”配送貨物。
由于貨真價(jià)實(shí)、服務(wù)周到
