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、服務(wù)大局的團(tuán)隊意識，持續(xù)推動班組建設(shè)工作；要不斷完善各項制度，繼續(xù)堅持月度自查和聯(lián)合檢查的工作機(jī)制不放松；要細(xì)化、量化各項指標(biāo)，促使
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保障工作，為保障春節(jié)前生產(chǎn)平穩(wěn)有序運(yùn)行夯實(shí)質(zhì)量設(shè)備保障基礎(chǔ)。
會議對下一階段開展“糾正預(yù)防措施回頭看”活動、“十防”質(zhì)量管理活動、分工段整治設(shè)備“跑冒滴漏”問題、完善計量檢測設(shè)備管理
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，提高執(zhí)法水平”等內(nèi)容進(jìn)一步凸顯了專賣管理的規(guī)范、嚴(yán)格，除此之外，規(guī)定還多角度完善了專賣管理工作中打假打私、市場監(jiān)管、重大案件上報、隊伍管理規(guī)范化等方面的內(nèi)容
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，借助各類信息系統(tǒng)提升督察效率。
四是以督促防，根據(jù)督察發(fā)現(xiàn)問題，追根溯源，查明原因，督促幫助責(zé)任部門完善制度、加強(qiáng)過程管理
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；五是完善功能，加快進(jìn)度。她還要求盡快啟動省局（公司）內(nèi)外網(wǎng)站的升級改版工作，爭取同步上線、同步運(yùn)行。
遼寧省局（
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品種，確定該類品種適宜的種植環(huán)境條件。通過該項目的實(shí)施，既能完善紅云紅河集團(tuán)原料基地烤煙主栽品種種植布局，又能彰顯文山州煙葉原料品質(zhì)特色，可實(shí)現(xiàn)
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“有效做事”。通過優(yōu)化完善考核細(xì)則，進(jìn)一步細(xì)化工作流程，明確工作目標(biāo)，做到人人肩上有擔(dān)子，個個身上有壓力，切實(shí)提高全員
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、突出重點(diǎn)、明確責(zé)任、注重實(shí)效，旨在通過開展信息系統(tǒng)安全自查，掌握信息安全的態(tài)勢，查找存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全信息安全管理制度、完善
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三是鞏固精益管理成效，培養(yǎng)責(zé)任心。結(jié)合實(shí)際，建立完善精益管理評價體系，對各項績效考核指標(biāo)進(jìn)行核定，堅持用指標(biāo)水平是否得到提升來衡量精益管理
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，對公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行中的不足進(jìn)行疏理完善，并做到與川渝中煙相關(guān)職能部門的對接，確保四川煙草工業(yè)公司2015年通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)復(fù)評，保持
