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;面對(duì)煙區(qū)轉(zhuǎn)移、煙農(nóng)流失等客觀現(xiàn)實(shí),各煙葉產(chǎn)區(qū)以打造千畝村、萬擔(dān)鄉(xiāng)、重點(diǎn)縣為抓手,因地制宜優(yōu)化土地資源配置,重新梳理、劃定煙葉生產(chǎn)核心區(qū)、優(yōu)質(zhì)區(qū),
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煙葉發(fā)展形勢(shì)作出決策部署,全國煙葉產(chǎn)區(qū)展開積極的探索實(shí)踐。煙葉規(guī)模占全國45%左右的云南煙區(qū),從戰(zhàn)略上研究生產(chǎn)力布局規(guī)劃,重新梳理劃定煙葉生產(chǎn)核心區(qū)和基本煙田
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煙葉發(fā)展形勢(shì)作出決策部署,全國煙葉產(chǎn)區(qū)展開積極的探索實(shí)踐。煙葉規(guī)模占全國45%左右的云南煙區(qū),從戰(zhàn)略上研究生產(chǎn)力布局規(guī)劃,重新梳理劃定煙葉生產(chǎn)核心區(qū)和基本煙田
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?疫情防控常態(tài)化下的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈生產(chǎn)運(yùn)作有著以變應(yīng)變、因地制宜的不同路徑和多種模式,有著值得總結(jié)梳理的經(jīng)驗(yàn)和做法。面對(duì)突發(fā)疫情,如何快速切入緊急模式?
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;研討問題根源,并擬定了初步調(diào)查方案。小組成員對(duì)分揀環(huán)節(jié)全流程的反饋問題進(jìn)行了為期兩個(gè)月的采集梳理,發(fā)現(xiàn)劃箱機(jī)故障頻發(fā)是影響分揀線分揀效率的主要因素。他們提出了“降低劃箱機(jī)故障
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覆蓋、結(jié)合實(shí)際”原則,對(duì)營銷各崗位的工作職責(zé)、工作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行全面梳理,查找“空白點(diǎn)”,修訂無法落地執(zhí)行的流程,確保所有工作有規(guī)則
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煙草企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要切入點(diǎn)和突破口,對(duì)制約高質(zhì)量發(fā)展的共性短板問題進(jìn)行全面梳理并集中攻關(guān)解決;2020年,管理診斷在行業(yè)各層面、各領(lǐng)域、各條線廣泛展開
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的精益管理水平,最終還是要通過工作現(xiàn)場(chǎng)的精益狀況來展現(xiàn)的,對(duì)于工作現(xiàn)場(chǎng)——包括倉儲(chǔ)、分揀、轉(zhuǎn)運(yùn)、司乘空間、貨柜內(nèi)部、外部空間等方面的精益管理節(jié)點(diǎn)的深度梳理和精心塑造
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,細(xì)化物流運(yùn)輸引導(dǎo)、裝卸等環(huán)節(jié)防控措施;落實(shí)卷煙運(yùn)輸途中動(dòng)態(tài)跟蹤,做好卷煙運(yùn)輸過程管控,梳理可能面臨的突發(fā)狀況,加強(qiáng)可利用資源調(diào)配
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要對(duì)象,形成了覆蓋工廠建設(shè)、設(shè)計(jì)和運(yùn)行三大階段的綠色工廠標(biāo)準(zhǔn)。除此之外,湖北中煙還修訂環(huán)境、設(shè)備、材料、工藝、產(chǎn)品等領(lǐng)域的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)17項(xiàng),進(jìn)一步梳理相關(guān)管控節(jié)點(diǎn)