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方面相比電子行業(yè)是有差距的。盡管我們?cè)?jīng)對(duì)煙草的香型進(jìn)行過(guò)定位，區(qū)隔和傳播，但憑心而論，這不是消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)、也不是社會(huì)聚焦的熱點(diǎn)，真正技術(shù)領(lǐng)先
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1996年成立以來(lái)，公司堅(jiān)持以煙酒專業(yè)經(jīng)營(yíng)為特色，聚焦發(fā)展品牌代理和專業(yè)連鎖兩大核心主業(yè)，致力于打造集品牌、網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)等資源優(yōu)勢(shì)為一體的價(jià)值成長(zhǎng)型現(xiàn)代商業(yè)流通企業(yè)
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效挖掘零售客戶價(jià)值。認(rèn)真開(kāi)展業(yè)態(tài)調(diào)查，密切關(guān)注終端發(fā)展變化趨勢(shì)，積極研究新型業(yè)態(tài)特點(diǎn)，加強(qiáng)業(yè)態(tài)和客戶分類管理。聚焦新興市場(chǎng)、新建商圈，發(fā)現(xiàn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)
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發(fā)揮基層能動(dòng)作用，聚焦目標(biāo)，營(yíng)造環(huán)境，創(chuàng)新方式，提升能力，在品牌培育和客戶服務(wù)方面求突破。要建立轄區(qū)市場(chǎng)、品牌、客戶三個(gè)維度的“動(dòng)態(tài)
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;含通用基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)）、248個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)、6個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作。這些標(biāo)準(zhǔn)基本覆蓋了企業(yè)各部門的核心業(yè)務(wù)管理流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。
聚焦評(píng)審，及時(shí)修訂
隨著企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
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往往是以自我為中心，容易習(xí)慣性聚焦產(chǎn)品本身。而做服務(wù)的企業(yè)是堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以消費(fèi)者需求為準(zhǔn)生產(chǎn)產(chǎn)品。在這方面，“黃鶴樓”品牌可謂是費(fèi)盡思量。很少有哪個(gè)品牌能夠
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市場(chǎng)集市貿(mào)易特征，卷煙消費(fèi)者的聚焦效應(yīng)較為明顯，成功實(shí)施對(duì)農(nóng)村優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)的品牌培育，可以有較好的品牌宣傳帶動(dòng)效應(yīng)，同時(shí)，受傳統(tǒng)文化
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服務(wù)品牌的強(qiáng)烈追求，西安市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子將服務(wù)品牌的個(gè)性特征和目標(biāo)期待，聚焦于千古傳誦的絲路真情，古為今用，倡導(dǎo)大
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的重要講話精神，進(jìn)一步聚焦目標(biāo)，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，切實(shí)打好黃金葉品牌“中原突破”這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
會(huì)議期間，
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，激發(fā)客我的互動(dòng)性，才能發(fā)揮終端功能，提升客戶價(jià)值，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。在筆者所在轄區(qū)市公司的指導(dǎo)下，區(qū)營(yíng)銷部應(yīng)聚焦目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任，
