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至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，企業(yè)內(nèi)部要黨政工團(tuán)一盤(pán)棋，高層管理者率先垂范，圍繞主題立標(biāo)桿，自我加壓定方向，下大力氣整合優(yōu)化現(xiàn)實(shí)的各種資源
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，不斷提升自我要求，不斷吸納新的知識(shí)和技能方法，快速形成自身職業(yè)化的工作技能體系，提高營(yíng)銷工作水平和客戶滿意度。作為一名客戶經(jīng)理，要有
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，是深入骨髓、融入血液、內(nèi)化于心的。
這種優(yōu)異品質(zhì)文化，旨在自我明志，重在內(nèi)部自律，而非沽名釣譽(yù)之舉。“金葉”二字充分表達(dá)了企業(yè)對(duì)打造產(chǎn)品
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價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)慣性和惡性循環(huán)時(shí)，某品牌將面臨被其他品牌所替代的可能，其原因是由于惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)使零售客戶經(jīng)營(yíng)該品牌已處于微利或無(wú)利狀態(tài)而不太愿意銷售。避免品牌銷售過(guò)程中自我殺價(jià)
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發(fā)貨、運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供充分的時(shí)間保障。同時(shí)也加強(qiáng)了煙草公司與煙草零售商的溝通互動(dòng)，促進(jìn)煙草公司人員的自我監(jiān)督，提升服務(wù)滿意度。
而在瀘煙管理層，通過(guò)對(duì)
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、合法的基礎(chǔ)上全面、客觀地查清案件事實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了煙草專賣行政主管部門內(nèi)部的自我約束和監(jiān)督，更加有利于減少行政爭(zhēng)議，提高行政效率。其進(jìn)步主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面
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，正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀慢慢蛻變，他們蛻變成把享樂(lè)當(dāng)作自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，慢慢走進(jìn)了腐敗的深淵。欲望是個(gè)無(wú)底洞，一種欲望滿足了，
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;他會(huì)讓消費(fèi)者有一種自我滿足感。而黃鶴樓品牌所宣傳的“天下第一貴的保密配方”，事實(shí)上就表明這包煙的貴重身份，這樣的宣傳會(huì)激發(fā)消費(fèi)者對(duì)身份、財(cái)富、成功的渴望，而
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、凝聚力，形成強(qiáng)大合力和民主執(zhí)政的政治基礎(chǔ)。要加強(qiáng)班子建設(shè)，也要自覺(jué)貫徹執(zhí)行民主集中制原則。通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，加強(qiáng)溝通
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分類管理的社會(huì)激勵(lì)和自我約束機(jī)制。
三、分類管理需要關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題
在客戶分類管理上也有幾個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題需要引起足夠的關(guān)注。
1、對(duì)客戶分類管理的內(nèi)涵認(rèn)識(shí)模糊和重視程度不夠，導(dǎo)致了工作
