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，受到零售客戶歡迎并不意外。
“有了數(shù)據(jù)模型支撐，工作量小了，效率高了，在零售客戶面前指導(dǎo)也更有底氣了，真正減負(fù)增效了。”慈溪
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，深入開(kāi)展提質(zhì)增效工作，高質(zhì)量建設(shè)美麗煙田，朝著煙田環(huán)境優(yōu)、種煙效益好、煙葉質(zhì)量高的目標(biāo)奮進(jìn)，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)健康發(fā)展。?
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，就應(yīng)建吸煙室，這是什么理論呀。縱觀整個(gè)煙草行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，靠的是卷煙營(yíng)銷，靠的是降本增效，靠的是科技創(chuàng)新，沒(méi)有靠什么吸煙
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升級(jí)和新產(chǎn)品研發(fā)培育。除此，紅遼公司還在降本增效工作中下足了功夫。而這次具有重大戰(zhàn)略意義的會(huì)議，也勢(shì)必會(huì)加速紅遼公司創(chuàng)新突破的進(jìn)程。
四是提高隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)
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財(cái)務(wù)角度而言，物流成本中最大的送貨成本已經(jīng)成為了市級(jí)局降本增效的攻堅(jiān)重點(diǎn)，動(dòng)輒幾百萬(wàn)的中轉(zhuǎn)站和車輛運(yùn)行費(fèi)用，其中有不小的一塊是可以通過(guò)打破原有的“以訪定送”線路
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;天生追求降本增效的煙草物流又在努力做著“減法”：費(fèi)用越來(lái)越低，耗時(shí)越來(lái)越少，周轉(zhuǎn)越來(lái)越快，響應(yīng)越來(lái)越敏捷。
在加與減之間，
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種植管理，使全鄉(xiāng)生姜的產(chǎn)量質(zhì)量進(jìn)一步提高，生姜種植正成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要產(chǎn)業(yè)。
我一個(gè)人在山坡上靜靜地坐著，一直到坡下的炊煙裊裊升起
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挖潛增效。不斷改進(jìn)工作方法，提升服務(wù)，力求做到細(xì)微之處顯真情，為弱勢(shì)客戶提供無(wú)微不至的服務(wù)?！?
三、當(dāng)?shù)亓闶劢?jīng)營(yíng)互助小組幫扶
扶貧濟(jì)弱
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銷售任務(wù)。提銷量，提結(jié)構(gòu)、穩(wěn)價(jià)給、增效益，開(kāi)展自律小組銷售評(píng)比活動(dòng)，銷售業(yè)績(jī)突出的要給予獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)提整廣大卷煙零售戶的銷售積極性。
要
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管理增值，達(dá)到管理增效。
綜合管理是縣級(jí)局辦公室的一項(xiàng)重要的日常工作。在縣級(jí)局的業(yè)務(wù)系統(tǒng)（專賣(mài)、營(yíng)銷）、協(xié)同辦公等實(shí)現(xiàn)了信息化的支撐，規(guī)范
