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一是完善管理制度，嚴把制度關(guān)。以市場為導向，將日常工作、定期工作和同級監(jiān)督在操作層面上進一步細化，重點治理春節(jié)期間的真品卷煙非法流通，使
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;他指出，隨著內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生變化和公司戰(zhàn)略調(diào)整，要重新審視和完善發(fā)展規(guī)劃，對規(guī)劃的研究方向和內(nèi)容加以診斷與調(diào)整。要認真總結(jié)反思近年來的運行方式，
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浙江中煙的溝通配合，不斷總結(jié)和完善，加快供應(yīng)鏈響應(yīng)速度，確保工商卷煙整托盤聯(lián)運工作高效、穩(wěn)定運行，為建立“物暢其流”的卷煙流通大通道奠定基礎(chǔ)
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得到提升，信息化項目管理是否得到加強，信息系統(tǒng)運行維護是否做到痕跡化管理，基礎(chǔ)設(shè)施是否得到完善，系統(tǒng)應(yīng)用是否得到進一步提升，信息
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進一步強化紅線意識，完善落實“一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系，把責任層層落實到崗位、落實到人員。
會議強調(diào)，全體員工要居安思危，
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，抓好中隊建設(shè)。
四是要進一步完善工作業(yè)績考核辦法，繼續(xù)倡導工資收入與工作難度、工作業(yè)績掛鉤考核的理念，強化督查考核，確保2015各項目
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保障資金到位；五要全面完善各項應(yīng)急方案；六要嚴格執(zhí)行考評制度。
工廠主要負責人強調(diào)，各部門要把安全工作落實到位，確定安全主體責任人
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等工作予以肯定。同時他強調(diào)，要進一步豐富和完善主題陳列，充分展示新品特色，在上市初期營造較好的傳播效應(yīng)，并以此為契機進一步推動滬產(chǎn)煙的銷售
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;簡化配送流程的預(yù)期效果。
此外，針對本次GIS系統(tǒng)試運行出現(xiàn)的問題，參與人員提出了相關(guān)建議和改進措施。目前，GIS系統(tǒng)正在測試完善中，預(yù)計
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方式；三是探索建立大數(shù)據(jù)信息平臺，掌握涉煙違法活動的特點和規(guī)律，精準監(jiān)管、精準打擊；四是進一步完善舉報人激勵機制。會議要求各相關(guān)分局把握“元春
