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煙草在線專稿 2011年，江西中煙廣豐卷煙廠認(rèn)真貫徹公司黨組、紀(jì)檢組的工作要求，繼續(xù)落實(shí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008—2012年工作實(shí)施細(xì)則》，
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局（分公司）開(kāi)展了安全文化管理體系學(xué)習(xí)，本次學(xué)習(xí)主講教授主要圍繞煙草行業(yè)安全生產(chǎn)工作要求，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，
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補(bǔ)充完善。信息化規(guī)劃應(yīng)緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，緊密結(jié)合企業(yè)管理工作的要求，聚焦公司關(guān)鍵目標(biāo)指標(biāo)的完成，切實(shí)解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的難點(diǎn)問(wèn)題，形成
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管工作要求，在專銷結(jié)合中逐步形成專賣單向監(jiān)管、銷售部門(mén)積極配合的監(jiān)管模式，市管員按“地毯式”的檢查方式，對(duì)客戶經(jīng)理緊俏貨源的使用和協(xié)議簽約量進(jìn)行核查
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，緊緊圍繞行業(yè)“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)、市基層創(chuàng)優(yōu)工作要求，提出了“攻堅(jiān)克難強(qiáng)基礎(chǔ)，乘勢(shì)而上謀發(fā)展”的基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)主線
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高度重視，專門(mén)下發(fā)了選派幫扶通知，確定選派幫扶的時(shí)間、內(nèi)容、人員考核管理及待遇、工作要求等，并明確了為選派幫扶的員工提供寬廣的晉升平臺(tái)，對(duì)貢獻(xiàn)大
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”的工作要求，舉全局之力，重點(diǎn)做好“嬌子”、“七匹狼”等自主品牌的培育工作。縣局（營(yíng)銷部）實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作模式
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;從而達(dá)到創(chuàng)建工作的根本要求。縣級(jí)局在創(chuàng)建中，要以“打牢基礎(chǔ)、強(qiáng)化功能、提升素質(zhì)、增強(qiáng)活力”為著力點(diǎn)，堅(jiān)決落實(shí)“一把手”為第一責(zé)任人、主管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人的創(chuàng)建工作要求
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假煙犯罪活動(dòng)的蔓延。
進(jìn)一步提高卷煙打假工作的執(zhí)行力。各部門(mén)要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于卷煙打假市場(chǎng)整頓的工作要求，確保煙草打假各項(xiàng)工作的落實(shí)。一是要落實(shí)責(zé)任。各部門(mén)要強(qiáng)化“一把手
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、控制人力成本、公務(wù)費(fèi)用（公務(wù)接待、公費(fèi)出國(guó)、公務(wù)用車）等重點(diǎn)項(xiàng)目，并結(jié)合行業(yè)對(duì)工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷等項(xiàng)目管理工作與“辦事公開(kāi)、民主管理”工作的要求
